Kode budaya Rusia

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 16:08

Apa itu kode budaya Rusia? Bagaimana mereka membantu atau menghambat perkembangan Negara kita? Setelah menyadari keuntungan dan kerugian dari pemikiran mereka, mentalitas mereka, akan lebih mudah bagi orang-orang Rusia untuk mengambil tempat yang selayaknya mereka di dunia global.

Untuk berbicara tentang kode budaya, keuntungannya bagi orang-orang Rusia dalam kaitannya dengan negara lain, perlu untuk mendefinisikan konsep "budaya".

Definisi ensiklopedis mendefinisikan budaya sebagai aktivitas manusia dalam berbagai manifestasinya, termasuk semua bentuk dan metode ekspresi diri manusia dan pengetahuan diri, akumulasi keterampilan dan kemampuan oleh seseorang dan masyarakat secara keseluruhan.

Apa yang telah diberikan Rusia kepada dunia modern? Banyak:

Pertama-tama, menurut British Academy of Sciences, yang sulit untuk menuduh Slavofilisme, 80% dari penemuan ilmiah dunia dibuat oleh Slavia.

Hasil kegiatan Rusia dikenal jauh di luar perbatasan Rusia di banyak bidang aktivitas manusia.

Bahasa Rusia modern, tradisi opera Rusia (Borodin, Mussorgsky, Rimsky-Korsakov, Glinka), tradisi musik dunia Rusia (Tchaikovsky, Prokofiev), tradisi sastra dunia Rusia (Tolstoy, Dostoevsky), tradisi teater dunia Rusia (Stanislavsky, Nimerovich-Danchenko, Chekhov), tradisi artistik dunia Rusia, tradisi arsitektur Rusia (Tatlin, Melnikov), tradisi sinema dunia Rusia - pengeditan klip relatif baru-baru ini disebut "Rusia" (Eiseystein, Pudovkin).

Tradisi militer dunia Rusia - Svechin, Triandafillov dan Tukhachevsky mengembangkan teori operasi dalam, sejak tahun 50-an ini adalah doktrin militer utama Amerika Serikat (operasi dalam).

Tradisi teknologi Rusia - desainer kelas dunia yang sering menciptakan fasilitas pertama di dunia - Tupolev, Korolev, Glushko, Mil, Barmin, Yangel, Chelomey, Kurchatov, Kuznetsov, Pilyugin.

Dengan semua ini, tidak ada tradisi manajemen Rusia yang mapan secara historis.

Seringkali dari perwakilan elit penguasa dan bisnis (yang, pada kenyataannya, juga milik kelas penguasa), seseorang dapat mendengar frasa seperti itu sehubungan dengan orang-orang Rusia: "mentalitas yang salah", "bangsa abad pertengahan" (seluruh Eropa ada di dunia modern, dan kita melewati), "dan saya lebih suka tinggal di London", "lihat bagaimana di Finlandia / Singapura / negara maju … tapi di sini …".

Akar historis dari sentimen ini melampaui cakupan artikel ini, tetapi secara umum mereka dapat diringkas dengan kata-kata - "kami mendapatkan beberapa orang yang salah, di mana kami harus memerintah."

Apakah mungkin untuk membayangkan seorang wakil dari elit administrasi negara lain, berbicara di depan umum secara negatif terhadap rakyatnya? Misalnya, di Jepang, atau di dunia Anglo-Saxon? Ini tidak pernah dan tidak akan pernah.

Pada umumnya, elit yang sebenarnya, pada prinsipnya, tidak dapat mengkritik rakyatnya, ini adalah kondisi awal tugas yang harus dijalankannya - lagi pula, tugas utamanya adalah untuk mengetahui, menghormati, dan menggunakan rakyat secara efektif dalam kegiatan pengelolaannya., termasuk dalam konfrontasi dengan elit lainnya … Dan jika elit mengusulkan untuk mengubah kondisi tugas - rakyat, maka, sebagai suatu peraturan, sesuatu yang lain terjadi - perubahan elit oleh rakyat, dan bukan dalam bentuk yang paling damai. Lebih mudah, lebih cepat dan lebih logis.

Apa yang salah dengan mentalitas rakyat Rusia yang begitu sering dikritik oleh elit Rusia modern?

Mentalitas orang Rusia sangat jelas diekspresikan dalam cerita rakyat Rusia.

Semua orang tahu permainan "telepon rusak", ketika informasi yang dikirimkan melalui beberapa orang kembali dalam bentuk yang tidak dapat dikenali. Tapi mengapa, kemudian, isi dongeng melewati ribuan tahun?

Pertama, dongeng berbasis plot, berbasis skrip, bukan teks linier. Kedua, mereka dulu berirama. Sebenarnya, ini adalah teknologi mnemonik untuk mengirimkan informasi, di mana melalui karakter abstrak yang cerah dikalikan dengan sajak, terkait satu sama lain secara kompleks, ada sedikit kehilangan dan distorsi makna.

Kode budaya Rusia nomor 1. Pikiran terbuka

Mari kita menganalisis dongeng Rusia tentang Emelya.

Sepintas, ini dia, penyebab semua masalah kami adalah kemalasan yang biasa, karakter utama duduk di atas kompor dan tidak mau melakukan apa-apa. Tetapi mengapa orang dengan pola dasar seperti itu memiliki wilayah negara terluas di dunia dan belum dikalahkan oleh tentara mana pun di dunia? Hampir tidak masuk akal untuk menyampaikan melalui ribuan tahun karakter negatif pada pandangan pertama seperti Emelya yang bodoh dan Ivanushka yang bodoh, jika mereka tidak berkontribusi pada solusi masalah peradaban.

Untuk lebih memahami topik ini, mari kita membagi pemikiran orang menjadi tiga kategori: monolektik, dialektika, trialektik.

Yang pertama mencakup dua kasta sosial: ilmuwan atau pendeta - mereka peduli dengan satu tesis, satu kebenaran, tidak mungkin ada dua - Tuhan menciptakan segalanya (monoteisme), atau semuanya diciptakan oleh Big Bang (fisika ortodoks) - tidak ada dua pilihan.

Dialektika berpikir dalam dua kategori: untung atau rugi (untuk itu mereka membayar lebih), atau menang-kalah. Secara tradisional, ini adalah dua kasta: militer dan bisnis. Oleh karena itu, bahkan terminologi bisnis dan militer serupa - perusahaan strategis, personel, penguasaan pasar, perencanaan strategis …

Dalam contoh ini, tidak penting bagi mereka bahwa di jantung dasar - Big Bang - akan ada suvenir mahal dengan gambar big bang, Tuhan - ikon yang melindungi dari Big Bang akan dijual.

Trialektika adalah mereka yang bertanggung jawab atas harmoni, untuk penciptaan keseluruhan baru dari bagian-bagian. Ini secara tradisional termasuk penulis, seniman dan, tentu saja, penemu.

Apa yang ditanyakan lelaki tua itu kepada ikan dalam dongeng "Tentang Nelayan dan Ikan"? Tidak. Apa yang diminta wanita tua itu? Dalam permintaannya, masa kejayaan dan kematian para dialektika adalah "perebutan pasar" yang konstan dan sebagai akibatnya palung yang rusak.

Sebagai aturan, sangat sulit untuk menggabungkan model pemikiran yang berbeda, oleh karena itu bisnis tidak diadaptasi untuk penemuan, dan penemuan diciptakan oleh mereka yang sama sekali tidak tertarik pada sisi keuangan masalah tersebut.

Kami juga mencatat bahwa Vasilisa yang Cantik, Putri Katak, Vasilisa yang Bijaksana - jangan pernah menikah dengan raja, jenderal, atau pedagang. Selalu untuk "penghibur" -trialectics: Ivanushka si Bodoh, Emelya, Fedot. Jadi, selama ribuan tahun, pola dasar seperti itu selalu mendapat penghargaan tertinggi - istri yang cerdas dan cantik.

Kode budaya lain, tercermin dalam cerita rakyat Rusia, dan terkait dengan sifat perempuan: untuk menyamar sebagai pendatang pertama. Ini diucapkan hanya oleh raja dalam hubungannya dengan putrinya, sang putri. Bayangkan Anda adalah seorang tsar Rusia yang ditawari pengantin pria untuk seorang putri. Setiap orang mengambil bagian dalam mempromosikan kandidat mereka dan meningkatkan pengaruh mereka. Dengan demikian, sejumlah besar orang mencoba memengaruhi pilihan strategis orang pertama. Pada saat yang sama, putri yang berubah-ubah juga memilih - saya tidak menginginkan itu, saya tidak menginginkan itu. Tetapi orang yang secara tidak sengaja berakhir di halaman tsar Rusia adalah seorang informal yang tidak ambigu, seorang pahlawan, seorang trialectic dalam klasifikasi saat ini, dan dia dijamin tidak termasuk dalam salah satu faksi yang mendorong kandidat mereka.

Mari kita kembali ke Emela, dia:

Saya memperhatikan sesuatu yang tidak diperhatikan oleh siapa pun - tombak yang berbicara, menerima begitu saja dan mulai berkomunikasi dengannya. Yaitu, dengan sesuatu yang bahkan orang lain tidak bisa bayangkan untuk berkomunikasi. Kemudian dia meminta sumber daya (yang menurut definisi, tidak dapat dimiliki oleh terdakwa) untuk tugas tertentu yang ada saat itu - sehingga ember akan berjalan sendiri. Masalahnya sudah diatasi. Lalu saya pergi ke raja - di atas kompor. Dia tidak meminjam uang untuk seekor kuda, seperti yang akan dilakukan oleh seorang ahli dialektika, tidak mulai membangun kereta atau berdoa kepada Tuhan untuk mendapatkan kuda, seperti yang dilakukan oleh para ilmuwan monolektik dan orang-orang gereja.

Bagaimana Anda bisa menggambarkan kode budaya Rusia ini menggunakan contoh Emelya sang inovator?

1. Kesadaran yang benar-benar terbuka dan tidak memihak
2. Melihat solusi di mana tidak ada yang melihatnya.
3. Menggunakan sebagai sumber daya apa yang tidak seorang pun menganggap sumber daya.
4. Menggunakan skema yang membutuhkan penggunaan minimal sumber daya kompleks tambahan.

Analogi dengan contoh terbaik dari sekolah desain Rusia sangat khas di sini.

Kode budaya Rusia dalam konstruksi:

1. Desain harus "ideal", yaitu, tidak boleh mengubah efisiensinya di bawah gangguan apa pun yang mungkin atau tidak dapat dibayangkan dalam produksi atau operasi.
2. Desain tidak boleh memerlukan kondisi produksi khusus, kondisi perbaikan khusus atau kondisi operasi khusus (kompleksitas proses, peralatan atau personel).

Contoh abad kedua puluh - tank T-34, AK-47

T-34 - mereka melakukan sedikit: di mana-mana mereka memiringkan baju besi, bukannya menebal dan membuat tangki lebih berat, menempatkan mesin diesel yang unik dan terdepan, membuat tangki sangat sederhana dalam produksi, sehingga dapat dirakit di mesin apa pun -pabrik bangunan, dari 60-70% tank diperbaiki di lapangan, dan hari berikutnya lagi dalam pertempuran. Sejak awal, pasukan menerima stan dengan film tentang perbaikan tank di batalion dan di resimen.

AK-47 adalah senapan serbu yang dapat menembak sama efektifnya di tangan orang Negro, Amerika, atau Rusia dalam kondisi apa pun dan dengan pelatihan apa pun. Untuk menerapkan prinsip-prinsip ini, metode desain yang dipilih harus inovatif, sederhana dan bermakna.

Kode budaya Rusia nomor 2. Pahlawan spontan

Leibniz lahir dalam keluarga seorang profesor, Kelvin, dalam keluarga seorang ahli matematika, dalam keluarga apa orang yang mendirikan Universitas Rusia lahir? Dalam keluarga nelayan Pomor yang makmur. Dan ini bukan hanya tentang Lomonosov. Pushkin, penulis bahasa Rusia modern, adalah cucu orang Etiopia.

Zhukov adalah putra seorang petani, komandan Reich Ketiga memiliki hingga 16 leluhur jenderal. Akibatnya, satu-nol berpihak pada petani.

Penulis program luar angkasa Amerika adalah Wernher von Braun, perancang Third Reich, darah bangsawan, baron, ayahnya adalah seorang menteri, ketua Reichsbank, wakil Rektor Reich.

Penulis program luar angkasa Soviet, Korolev, adalah putra para guru.

Jika suatu bangsa spontan, ini memungkinkannya tumbuh dalam satu generasi dari petani menjadi akademisi, perancang atau komandan. Seperti yang dikatakan lelucon terkenal: apakah mungkin untuk mengalahkan orang-orang yang mempelajari rencana mereka dari intelijen asing? Di negara tempat putra seorang nelayan mendirikan Universitas Rusia pertama, tidak mungkin untuk mencegah munculnya para genius - Anda dapat menghancurkan sebuah sekolah, dan seorang jenius akan meninggalkan sekolah kejuruan, tidak mungkin untuk diprediksi.

Sistem pendidikan Rusia pada dasarnya adalah sistem pencarian bakat yang lahir secara spontan.

1. Dalam peradaban Rusia, bakat dapat lahir di tempat-tempat yang tidak siap dan tidak sistematis.
2. Dalam peradaban Rusia, bakat dapat mencapai tingkat tertinggi dalam satu generasi, tetapi tempat-tempat penampilan tidak akan terulang kemudian. Inilah problem kota sains, karena sivitas akademika tidak dilahirkan dalam keluarga sivitas akademika.
3. Peradaban Rusia memiliki persentase besar orang yang mampu mencapai level tertinggi dalam satu generasi.

Oleh karena itu, di sekolah Soviet, sejumlah besar mata pelajaran diajarkan, menciptakan gambaran yang berlebihan dan pandangan yang luas, yang memberikan awal yang baik bagi semua orang dalam kondisi penampilan spontan orang-orang berbakat di wilayah negara. Lalu ada metode untuk membesarkan orang-orang seperti itu dengan cepat - Olimpiade, sekolah khusus.

Kode budaya Rusia nomor 3. Kecepatan tinggi untuk belajar dan belajar

Orang Amerika masih percaya bahwa salah satu fenomena unik selama Perang Dunia II adalah tingkat pembelajaran yang tinggi dari tentara Soviet - dari kekalahan paling parah pada tahun 1941, hingga permulaan tahun 1943, banyak teknik musuh terlibat, tidak lebih buruk, dan lebih sering lebih baik. dari mereka, sementara tidak berhenti berjuang tanpa meninggalkan bentrokan dengan tentara terbaik di dunia saat itu.

Benar, fitur ini juga memiliki kelemahan - kecepatan belajar yang tinggi. Lelucon anak-anak sangat cocok untuk ilustrasi: Landak berjalan, lupa cara bernapas dan mati. Kemudian dia ingat dan terus berjalan. Sejak tahun 70-an, misalnya, sekolah desain Soviet dengan kinerja yang unik pada dasarnya telah dihancurkan dan belum sepenuhnya dipulihkan.

Kode budaya Rusia nomor 4. Spontanitas dan kinerja amatir

Sekarang mari kita pertimbangkan bagaimana dan di mana keputusan dibuat di Rusia. Contoh yang baik dari hal ini adalah penyeberangan pejalan kaki dengan lampu lalu lintas. Di Rusia, sulit menemukan orang yang tidak mau menyeberang jalan saat lampu merah. Mari kita ingat satu lelucon yang dikirim pembaca ke Mikhail Zadornov:

Kazakh Jerman kami, yang sekarang tinggal di Jerman, mengirim surat. Dia menceritakan bagaimana dia berdiri dengan kerumunan orang Jerman dan menunggu lampu merah berubah menjadi hijau. Lampu lalu lintas jelas rusak, tidak ada mobil, tetapi Jerman terus menunggu saklar. Dia mengerti segalanya, gugup, tetapi dia malu untuk pergi sendirian di seberang jalan. Tiba-tiba saya mendengar dari belakang punggung saya dalam bahasa Rusia murni: "Ya, kaki di mulutmu!" Tampak: orang kami dengan lompatan, tidak malu dengan Jerman, pergi ke sisi lain. Dan kemudian seluruh orang banyak mengikutinya. Pria itu berhenti di trotoar, berbalik, meludah dan bergumam cukup keras: "Ya, sial, sulit bagimu untuk hidup tanpa Fuhrer!"

Pada pandangan pertama, kita dapat mengatakan bahwa ini adalah didikan seperti itu - orang Jerman, bahkan pada jam 12 malam, di jalan yang kosong akan berdiri dan menunggu sinyal hijau, dan orang Rusia yang tidak berpendidikan pergi ketika mereka mau. Namun, hal-hal yang tidak begitu sederhana.

Mari kita pertimbangkan dua model pengambilan keputusan - Anglo-Saxon, yang menjadi milik Eropa dan Rusia. Di Eropa, tempat untuk membuat dan melaksanakan keputusan terbagi. Pengambilan keputusan telah ditransfer ke pihak berwenang - Duma, parlemen, presiden, perdana menteri - lembaga kekuasaan membuat keputusan - untuk menyeberang jalan ke merah, dan bukan sebaliknya. Orang yang berdiri di lampu lalu lintas tidak memiliki hak untuk membuat keputusan - mereka telah mendelegasikannya kepada pihak berwenang.

Tampaknya hukum juga telah diadopsi di Rusia, ada peraturan lalu lintas, tetapi sebenarnya keputusan dibuat oleh orang yang berdiri di lampu lalu lintas. Dia tidak memberi siapa pun hak untuk memutuskan sendiri kapan harus menyeberang jalan, dan akan bertindak tergantung pada situasi saat ini.

Dan ini tidak hanya berlaku untuk persimpangan jalan ke merah. Ada fenomena di Rusia yang tidak bisa dibayangkan di Barat yang disiplin.

Menuju lampu merah- Orang Rusia memutuskan sendiri kapan harus pergi, berdasarkan situasi saat ini (malam, tidak ada mobil, mobil jauh, mobil perlahan mengemudi dalam kemacetan lalu lintas, lampu lalu lintas rusak).

Sistem pembayaran pajak yang kreatif- orang Rusia memutuskan berapa banyak yang harus dibayar.

Praktik pembayaran pajak saat ini untuk usaha menengah dan kecil, terlepas dari aturan pajak eksternal, adalah menghindari pajak pada tingkat perkiraan - "dengan hati-hati", sekitar 10%, karena jika Anda membayar lebih sedikit, mereka akan memperhatikan dan mungkin ada masalah, tetapi membayar lebih tidak solid, karena tidak ada orang lain yang memotong.

Kesewenang-wenangan pejabat- pejabat memutuskan sendiri cara terbaik untuk melakukannya. Oleh karena itu, keputusan manajemen yang sering diturunkan dari atas terhambat oleh tindakan pejabat di bawahnya. Secara singkat dapat dirumuskan sebagai berikut: “Setiap orang berhak berpendapat, tetapi pendapat saya lebih tepat”.

Praktik korupsi- seseorang memutuskan sendiri bagaimana dan kapan menghargai dirinya sendiri. Berdasarkan prinsip: negara mungkin tidak memberi penghargaan, tetapi sekarang ada situasi khusus yang memungkinkan Anda melakukannya sendiri. Ada risiko bahwa mereka akan "mengejar", tetapi, pertama, ini masih menjadi pertanyaan, dan kedua, Anda dapat membaginya dengan seseorang yang "mengejar".

Cerita rakyat- hewan amatir dan hal-hal amatir - gusli-samogudy, taplak meja yang dirakit sendiri, "atas perintah tombak", "pergi ke sana, saya tidak tahu di mana, bawa itu, saya tidak tahu apa, dan lebih disukai sesuatu yang bisa' t sama sekali",

Buat saya untuk mendapatkan

Yang tidak bisa.

Tulis nama untuk dirimu sendiri

Agar tidak cepat lupa.

Tapi Anda tidak akan melakukannya di pagi hari -

Aku akan menggilingmu menjadi bubuk

Karena karaktermu

Sudah lama aku tidak menyukainya.

Leonid Filatov "Kisah Fedot Sang Pemanah, Pemuda yang Berani"

Semua fenomena ini dapat digabungkan menjadi kode budaya: SPONTANSI DAN AKTIFITAS DIRI POPULASI.

1. Orang Rusia tidak pernah benar-benar mendelegasikan kekuasaan pengambilan keputusan kepada bos atau pihak berwenang.
2. Jika dia pernah mendelegasikan hak ini, dia dapat mencabutnya kapan saja.
3. Elit Rusia berperilaku seperti orang, vulgar, tidak menunjukkan perilaku elit khusus. Misalnya, elit menyatakan bahwa garis ganda tidak boleh dilintasi. Tetapi pejabat itu berpikir bahwa dia memiliki "situasi yang berbeda" - lampu berkedip, pertemuan penting. Dan di belakangnya, garis kontinu ganda dilintasi oleh "manusia" biasa yang juga melihat situasi dalam konteksnya. Untuk orang Rusia, garis pemisah yang sebenarnya setidaknya adalah balok beton. Dan kemudian, seseorang pasti akan memeriksa kekuatan sistem. Dan dua garis yang ditarik di sepanjang jalan adalah kesepakatan yang selalu dapat Anda setujui bahkan dengan seorang inspektur polisi lalu lintas.

Ilmuwan domestik menghitung berapa banyak psikotipe pengemudi yang ada di Rusia, yang menentukan bagaimana pengemudi bereaksi terhadap tanda-tanda dan informasi tekstual di jalan, bagaimana ia memposisikan dirinya dalam struktur umum arus lalu lintas, mematuhi arus umum atau mencari individu jalan memutar.

Ternyata di Jepang, misalnya, ada satu psikotipe tunggal pengemudi, yang memungkinkan untuk secara efektif menerapkan solusi dan standar transportasi yang umum di seluruh negeri. Di Eropa, jumlah psikotipe yang mempersepsikan informasi secara berbeda adalah 3-4: tipe pengemudi Skandinavia, Eropa Tengah dan Selatan, serta orang-orang dari Afrika Utara dan Timur Tengah.

Di Rusia, para ilmuwan menetapkan 18 varietas, tetapi mereka mengakui bahwa ini jauh dari semua - pengemudi minibus, yang perilakunya di jalan memerlukan studi terpisah, berada di luar cakupan apa pun.

Psikolog Belanda Fons Trompenaars secara kondisional membagi orang menjadi universalis dan partikularis. Untuk universalis, ada hukum abadi yang tidak dapat dilanggar. Bagi kaum partikularis, hanya situasi khusus yang benar-benar ada; tidak ada hukum universal untuk mereka.

Fons Trompenaars meneliti sekitar 50 negara, dan untuk penelitiannya dia memilih pertanyaan berikut: Anda mengendarai mobil, teman Anda mengemudi. Teman Anda menabrak pejalan kaki, Anda pergi, tidak ada saksi, tindakan Anda - Anda menelepon polisi untuk melaporkan kejadian itu, atau tidak menelepon. Eropa dibagi menjadi utara dan selatan. Anglo-Saxon, Skandinavia, Jerman, negara-negara Protestan pada umumnya - ternyata universalis, hukum lebih penting, terlepas dari kenyataan bahwa teman Anda merobohkan seseorang. Eropa Selatan - Italia, Prancis, Spanyol - melihat situasi tertentu dan umumnya cenderung tidak melapor ke teman. Untuk memperkuat situasi, pertanyaan diajukan, bagaimana situasi akan berubah jika Anda mengetahui bahwa pejalan kaki yang tertabrak telah meninggal? Namun, situasinya tidak berubah. Bagi kaum universalis, jika seseorang meninggal, terlebih lagi perlu melapor ke polisi. Untuk partikularis - jika dia sudah mati, lalu apa gunanya melepaskan seorang teman.

Ada kasus ketika, selama revolusi di Jerman pada tahun 1919, kaum revolusioner mengejar kontra-revolusioner dan sebaliknya, mereka saling menembak dan membunuh, sambil berlari di sekitar halaman. Karena Anda tidak bisa berlari di halaman rumput.

Terlepas dari kenyataan bahwa penelitian ini tidak berbicara tentang Rusia, mudah untuk memahami bahwa, menurut klasifikasi ini, kami adalah negara partikularis, yang bertindak berdasarkan situasi tertentu. Jelas bahwa baik posisi dan bentuk transisi hadir di dalam bangsa, tetapi secara keseluruhan, satu mendominasi.

Kode budaya Rusia nomor 5. Cari batas-batas yang mungkin (derajat kebebasan)

Kode budaya ini mudah dirasakan dalam anekdot terkenal:

Pria Siberia yang kuat mendapat gergaji mesin Jepang. Pertama, mereka membiarkannya melihat melalui batang kayu tipis. Ritsleting! - kata gergaji Jepang dan menggergaji kayu tipis. WOW! - kata pria Siberia yang kuat dan memberi gergaji kayu tebal. Ritsleting! - kata gergaji Jepang dan digergaji melalui batang kayu yang tebal. WOW! - kata pria Siberia yang kuat dan memberi gergaji kayu raksasa. Ritsleting! - kata gergaji Jepang dan menggergaji kayu raksasa. WOW! - kata pria Siberia yang kuat dan memberi gergaji itu linggis baja. DZYN - kata gergaji Jepang dan mogok. BAIK DIK! - pria Siberia yang kuat menyeringai dan pergi menebang hutan dengan gergaji tangan.

Seorang perwira membandingkan seorang Rusia dan seorang Asia yang dipanggil untuk dinas militer: “Anda akan mengajari Chukchi menembak dengan benar - dan dia akan menembak dengan benar dan akurat selama sisa hidupnya … Tapi orang Rusia itu!.. Dijelaskan kepadanya, dia mengerti segalanya, dia menembak, dia memukul!.. Dan hanya itu! !.. Dia menembak pertama dan terakhir kali sebagaimana mestinya!.. Kemudian pertunjukan amatirnya dimulai: bagaimana jika Anda mencoba menembak dalam gerakan?.. Atau dari posisi terlentang?.. Dan jika Anda mencoba menembak, membidik cermin? !.. Dan sudah, tentu saja, itu tidak selalu mengenai pertama kali!.."

1. Rusia terus-menerus memeriksa sistem apa pun untuk mengetahui batasannya. Dia tidak perlu diajari ini, untuk membayarnya. Mengendarai kutu berasal dari seri yang sama.
2. Pencarian cara untuk mengatasi keterbatasan adalah hasil dari diri sendiri.
3. Kode memainkan peran negatif dalam ekonomi konveyor dan negara reguler Eropa.
4. Kode menawarkan manfaat luar biasa dalam ekonomi yang inovatif dan inventif.

Kami bukan negara konveyor dan tidak akan pernah. Salah satu simbol Rusia adalah Katedral St. Basil yang Diberkati - sembilan kubah, semua warna dan bentuk berbeda.

Serta ukiran rumah tradisional Rusia, roda pemintal yang dicat, mural di kuil. Burung Phoenix, yang pertama mati, kemudian dilahirkan kembali dari abu - tidak mungkin untuk dipahami secara logis. Dan meskipun selama tahun-tahun Soviet kode-kode budaya, yang pada dasarnya pra-Kristen ini sebagian diformat, masih banyak yang tersisa.

Dalam ban berjalan, satu roda gigi tidak dapat berperilaku seperti yang diinginkannya. Roda gigi telah dipakai satu sama lain sejak kecil, semuanya ditentukan, ditentukan sebelumnya. Dan hasilnya adalah hasil yang dapat diprediksi dan akurat. Banyak yang masih terpesona dengan jalanan yang mulus, kebersihan di Eropa, keangkuhan orang Jerman, dan lain sebagainya.

Namun, semua orang lupa bahwa Amerika memiliki utang 100% dari PDB, Jepang memiliki 200%, dan tidak ada cerita ekonom di negara-negara ini bahwa ini normal tidak sesuai dengan akal sehat yang sederhana. Konveyor, ekonomi industri dengan gagasan pertumbuhan konstan telah mencapai jalan buntu. Waktu ketidakpastian akan datang. Dan dalam kondisi inilah Rusia memiliki peluang besar untuk lompatan besar ke depan, yang tidak dapat dibandingkan dalam hal efektivitas dengan strategi “mengejar dan menyalip”.

Kode budaya Rusia nomor 6. Mungkin 2.0

Mengapa "Avos" Rusia itu buruk, tetapi tindakannya sesuai dengan rencana itu baik? Mengapa tidak pernah ada "avos" di Eropa?

Bisa dibayangkan dunia industri dalam bentuk rel kereta api. Ia memiliki awal dan akhir, seperti halnya sebuah rencana selalu memiliki tujuan akhir. Jika teknologi, pasar, pemerintah tidak berubah selama 30 tahun - strategi seperti itu berhasil.

Tetapi jika situasinya menjadi berubah-ubah, spontan, dalam kondisi ini, Mungkin itu memberi lebih banyak keuntungan. Dan dalam situasi seperti itu, citra seorang ksatria di persimpangan jalan, yang diperlengkapi secara berlebihan untuk serangan apa pun juga merupakan kode budaya Rusia.

Ada seorang ksatria di persimpangan jalan, di depannya ada penunjuk:

"Jika Anda ke kanan, Anda akan mendapatkan tren, jika Anda ke kiri, Anda akan mendapatkan tren, jika kamu lurus, kamu akan mendapatkan orang yang trendi "…

Dia berdiri, berpikir, dan kemudian sebuah suara dari atas:

"Dan Anda akan berpikir lama di sini Anda akan mendapatkan orang-orang trendi!!"

Mungkin itu adalah manajemen probabilitas dalam situasi ketidakpastian yang ekstrem. Ini bukan konsep sehari-hari, tetapi intuisi seorang profesional, dalam kondisi ketidakpastian dan tekanan ekstrem dari waktu ke waktu, adalah alat analisis yang sangat kuat.

1. Dalam ketidakpastian yang ekstrem, pilihan intuitif lebih akurat daripada pilihan analitis.
2. Dengan masalah budaya komunikasi, pilihan "acak" adalah "lebih adil", dan karenanya lebih cepat dan lebih murah.
3. Dalam ketidakpastian ekstrim, dengan kekurangan waktu, pilihan "acak" lebih efektif daripada "pilihan yang bisa diperdebatkan". Keputusan yang diterapkan dengan buruk lebih baik daripada keputusan yang baik, yang sudah matang untuk akhir musim.
4. Dalam budaya partikularistik, di mana konteks dan kepentingan kelompok memainkan peran penting, pilihan "acak" lebih objektif daripada pilihan "parameter yang diberikan".

Mari kita membagi peradaban secara kondisional menurut tiga karakteristik: berpikir, komunikasi, aktivitas.

Eropa - pemikiran dan komunikasi. Tidak ada aktivitas.

Orang Eropa sangat lemah dalam aktivitas, bergantung pada kenyamanan, tangki harus tidak dapat ditembus, mandi dalam perang, tabir surya, jenderal harus dilatih dan lebih jauh ke bawah daftar. Oleh karena itu, dia tidak bertanggung jawab atas tugas yang ada, dia akan memenuhi hukum apa pun yang tertulis di atas. Tetapi jika bencana terjadi, orang Eropa berhak untuk menyerang: "Saya mengikuti semua hukum dan peraturan Anda, kurangnya hasil adalah masalah Anda."

Cina dan Jepang - komunikasi dan aktivitas, tanpa berpikir.

Kutub lainnya adalah kurangnya pemikiran. Baik orang Cina maupun Jepang tidak menemukan sesuatu yang baru. Penemuan negara lain sangat dioptimalkan, tetapi mereka tidak membuat penemuan super. Disiplin eksekutif yang luar biasa, presisi yang luar biasa dan … kurangnya kreativitas, improvisasi.

India - berpikir dan bertindak. Tidak ada komunikasi.

Hindu dengan brahmana - ada masalah komunikasi. Brahmana itu hanya mendekati petani itu, mengacungkan jarinya dan berbicara tanpa penjelasan, instruksi, atau perantara apa pun - yang ini ada di sini. Tautan tengah, dalam istilah modern, manajemen menengah, dalam budaya India, karena pembagian kasta, umumnya tidak ada.

Perkiraan sejarah di Rusia adalah kurangnya komunikasi. Secara konvensional, satu tentara Rusia dapat dikirim ke medan perang, bahkan tanpa senjata. Dia akan menggali dalam dirinya sendiri, membantu petugas mengetahui situasi jika dia panik, tetapi apa yang terjadi antara prajurit dan marshal lapangan? Seluruh model industri dibangun di atas mata rantai tengah yang terlatih, "manajemen menengah", yang tidak dimiliki Rusia, tidak pernah ada dan tidak akan pernah ada.

Kode budaya Rusia nomor 7. Percaya pada tsar yang baik, mengumpulkan tanah Rusia, jaringan radial Rusia

Ini sering dikritik untuk Rusia - kepercayaan pada tsar Rusia sebagai peninggalan abad pertengahan.

Ada dua konsep - teka-teki bangsa dan cermin bangsa. Jika Anda memecahkan teka-teki, itu akan terdiri dari potongan-potongan terpisah, yang masing-masing tempat ditentukan dalam gambar keseluruhan. Oleh karena itu, selama perakitan elemen terpisah berikutnya, seseorang masuk ke dalam komunikasi untuk mengambil tempat yang dia tempati sebelum membongkar teka-teki.

Tetapi jika Anda memecahkan cermin, masing-masing bagian akan memiliki gambar utuh. Dan ketika seseorang mencoba membuat cermin seperti itu, potongan-potongan itu tidak bertambah seperti teka-teki ke tempat yang ditentukan secara ketat.

Orang-orang Rusia telah mengembangkan formula bertahan hidup dalam citra cermin yang pecah - jaringan radial. Semua arah bertemu di satu pusat. Di Rusia, jalan ke Moskow selalu lebih baik daripada jalan antara kota-kota tetangga, dan ini bukan kecelakaan atau kesewenang-wenangan layanan jalan. Dari semua kota Siberia, lebih mudah terbang ke Moskow daripada ke kota tetangga. Di Rusia, jaringan radial telah berkembang dengan pusat perakitan - Moskow, dalam hal ini Moskow bukan sebagai kota, melainkan sebagai gambar, adalah pusat perakitan tanah Rusia. Dan Vladivostok berteman dengan Kaliningrad hanya melalui Moskow.

Keyakinan pada "raja yang baik" beroperasi dengan prinsip yang sama. Seorang pria Rusia memiliki "kontrak pribadi" dengan tsar dan dengan Tuhan. Dengan syarat: “Bapa Tsar sangat kacau, Moskow diberikan kepada Polandia, ekonomi terbunuh, saya pasti tidak akan mencapai kesepakatan dengan tetangga, jadi Anda memiliki kekuatan luar biasa. Tetapi para bangsawan, wakil, menteri, tidak percaya - mereka selalu dan akan menjadi penggelapan, penipu, dan pencuri." Karena kontrak hanya dengan orang pertama. Tidak ada perantara. Seperti dengan Tuhan.

Karena itu, seorang penyair di Rusia lebih dari sekadar penyair. Penyair lebih ekspresif persatuan daripada siapa pun di negara dengan koneksi non-linear. Misalnya, pembangkang dan petugas KGB mendengarkan Vysotsky, yang mendengarkan pembangkang, pengemudi MAZA dan perancang MAZA, OBKHSSnik dan pekerja toko yang dipenjara oleh OBKHSSnik, secara umum, semua segmen populasi, dan setiap orang memiliki gambaran yang sama tentang Rusia. Karena ia menjadi “assemblage point”, cermin pribadi yang mencerminkan gambaran umum, dan pada saat yang sama kualifikasi pendidikan, sosial, properti tidak mempengaruhi kelengkapan dan kesatuan gambar ini.

Korolev, Tupolev, Barmin - juga merupakan cerminan dari tim mereka, yang, berkat solidaritas dan saling pengertian, membangun struktur paling kompleks dalam waktu sesingkat mungkin.

Pada saat yang sama, penting bahwa dalam sistem seperti itu hampir tidak ada koneksi horizontal. Zona kepercayaan dan kontak pribadi tercipta di sekitar kepribadian cermin. Kemudian zona kepercayaan yang tercermin secara bertahap muncul, yang mencakup seluruh tim dan memungkinkan Anda untuk bekerja secara efektif. Dan baru kemudian ada tahapan acara reguler, interaksi, pertukaran pengetahuan dan kompetensi, dan sebagai hasilnya - tahap proyek yang kompleks.

Struktur tekno keenam adalah ekonomi kode budaya Rusia. Untuk pertama kalinya, sistem koordinat kode budaya Rusia bertepatan dengan yang global.

Bagaimana printer 3D secara fundamental berbeda dari peralatan mesin? Yang pertama segera melakukan apa yang Anda butuhkan, yang kedua menghilangkan kelebihan dari benda kerja. Satu-satunya pertanyaan adalah bagaimana Rusia akan menggunakan Technopackage, yang telah disiapkan Barat untuk itu dalam banyak hal.

Teknologi waktu dekat: transportasi yang tidak memerlukan jalan (saya pergi ke mana pun saya mau, ke mana pun saya mau dan kapan pun saya mau), komunikasi dengan dunia melalui Internet plus sumber energi otonom - selalu berhubungan (saya berkomunikasi di mana pun saya mau dan ketika saya mau), kota-kota yang tidak memerlukan koneksi ke jaringan listrik pusat (saya tinggal di tempat yang saya inginkan, kapan pun saya mau), sistem pertanian digital cerdas, sistem untuk menggabungkan "lingkungan hijau" dengan perkotaan (saya menumbuhkan apa yang saya inginkan, di mana saya inginkan, kapan pun saya mau).

Ini semua adalah produk ekonomi baru yang akan diminati dalam waktu dekat. Mari kita kembali mengingat item dari dongeng Rusia dan tidak hanya: samogud gusli, taplak meja rakitan, sepatu bot berjalan, panah otomatis, minuman keras - semua ini adalah prototipe produk baru yang akan menyebar luas dalam waktu dekat.

Misalnya, "Samodel" - mesin nano yang merakit sendiri. Atau bahan bangunan pintar yang mengatur sendiri, yang dengannya rumah dapat dirakit sebagai konstruktor. Atau "Samopyok" - kompor-kompor otonom dengan sumber energi alternatif.

Kode budaya Rusia nomor 8. Pikirkan tiga

Itu dipahami sekarang tidak dalam arti yang benar, tetapi itu akan berharga dalam arti harfiah.

Troika Rusia, kerajaan yang jauh, tiga putra, tiga keinginan, tiga saudara perempuan, membuat tanda salib tiga kali, meludahi bahu tiga kali, berpikir tiga kali - ini pada dasarnya adalah uji coba Rusia, yang dibahas di atas.

Troika Rusia adalah mobil sport periode pra-industri - kecepatannya 45 km / jam, ketiga kuda bergerak ke arah yang berbeda, kepala kedua kuda samping diangkat, sehingga mereka berlari "berlari", sementara mereka berlari pada ketinggian yang berbeda - dua kuda ekstrim mengangkat yang depan, oleh karena itu dia memiliki lebih sedikit stres saat berlari, dan dia mengatur langkahnya. Dua lainnya harus menyesuaikan diri dengan kecepatan tinggi ini. Artinya, untuk maju paling cepat, tiga kuda yang berbeda harus pergi ke arah yang berbeda pada ketinggian yang berbeda.

Ini adalah tugas sekolah manajemen Rusia - untuk mengumpulkan dengan benar apa yang bergerak ke arah yang berbeda.

Tiga putra

Senior - dia pintar … - statika, monolektika, artinya (pria pintar konvensional)

Yang tengah adalah ini dan itu … - dinamika, dialektika, keuntungan (pedagang bersyarat)

Yang termuda sama sekali bodoh … - spontanitas, uji coba, manfaat, inovasi (Emelya bersyarat)

Maka berpikir ke tiga adalah idealnya dalam mengambil keputusan ketiga jenis pemikiran dari tiga spesialis dengan kualifikasi yang sebanding, menggabungkan, a) arti dari keseluruhan keputusan (orang pintar), b) manfaatnya (pedagang), dan c) manfaat/inovasinya (Emelya).