10 pertanyaan untuk Gref Jerman dari karyawan Sberbank

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 16:08

Kepala Sberbank, German Gref, telah mendapatkan reputasi yang sangat spesifik dalam masyarakat Rusia dalam beberapa tahun terakhir. Ini telah berkembang begitu "spesifik" karena pernyataannya, terkadang tidak begitu aneh seperti menghina mereka yang mencintai Rusia dan menghormati rakyatnya.

Dan karena tindakan Gref Jerman sebagai kepala bank terbesar di negara itu.

Pertanyaan sudah menumpuk. Salah satu anggota Partai Tanah Air Besar, Valentina E., memiliki pertanyaan untuk Oskarovich Jerman. Pada saat yang sama, saya ingin mencatat bahwa pertanyaan semacam itu telah menumpuk di antara jutaan warga Rusia. Namun, Valentin E. bekerja di Sberbank, jadi pertanyaannya adalah pertanyaan kepada kepala Sberbank dari seorang karyawan Sberbank. Yang dia takut untuk tanyakan secara pribadi, cukup benar percaya bahwa, setelah ini, dia akan kehilangan pekerjaannya.

Saya tidak bekerja dalam struktur Sberbank dan oleh karena itu saya senang untuk menyiarkan pertanyaan-pertanyaan ini ke German Gref di situs web saya. Mencoba menyampaikan ke publik kebingungan yang ada di bibir mayoritas karyawan Sberbank yang sudah lama bekerja di sana dan menyaksikan apa dan bagaimana yang terjadi di dalamnya setelah kedatangan G. Gref.

Sepuluh pertanyaan untuk Gref Jerman

1. Mengapa, ketika Anda datang ke Sberbank pada akhir 2007, Anda mengundang spesialis dari American Morgan Stanley Bank dan perusahaan konsultan McKinsey untuk manajemen strategis dan reorganisasi Bank, meskipun kegiatan yang terakhir sangat tertutup untuk media dan sangat terbatas di beberapa negara, misalnya di Cina?

(Denis Bugrov bekerja di Dewan Manajemen Bank dari awal 2008 hingga 2015, Anton Karamzin dari awal 2008 hingga 2015, Peter Kralich meninggalkan Dewan Pengawas pada 2015, Elena Chupina saat ini mengawasi strategi dan kebijakan personalia Bank, dll.)

2. Mengapa manajemen puncak Bank, terlepas dari sanksi Amerika, secara teratur mengunjungi Amerika Serikat untuk pelatihan dan konsultasi (di California, Palo Alto, San Francisco, dll., mereka belajar di Universitas Stanford) dan secara aktif mempromosikan teknologi di Bank tentang memanipulasi orang (panduan metodologis terbaru dari McKinsey, buku oleh F. Laloux "Menemukan organisasi masa depan")?

3. Mengapa Anda dan tim Anda menutup sistem pembayaran Sbercard Bank Anda sendiri dan secara aktif mempromosikan sistem pembayaran Barat Visa dan MasterCard sejak 2008?

4. Mengapa reformasi organisasi dan eksperimen yang Anda mulai pada tahun 2008 di Bank berlanjut hingga hari ini dan tidak ada habisnya, dan

Apakah mungkin, menurut pendapat Anda, bekerja secara efektif dan efisien untuk karyawan dalam kondisi reorganisasi dan eksperimen yang konstan?

5. Mengapa Bank memperlambat penerbitan kartu bank dari sistem pembayaran domestik "Mir" dan secara aktif terus mempromosikan sistem pembayaran Barat Visa dan MasterCard dalam kondisi ketika pemilik sistem pembayaran ini dapat memutuskan pelanggan Rusia dari kartu plastik mereka di kapan pun?

6. Mengapa Bank secara aktif mempromosikan produk Apple di antara karyawan dan pelanggannya di bawah sanksi dan tidak membuka cabangnya di Krimea Rusia? Boleh tidak, karena investor awal Apple dan pemrakarsa sanksi berada di negara yang sama?

7. Mengapa Anda menyukai game Pokemon Go atau, jika Anda tidak menyukainya, mengapa Bank secara aktif mengiklankannya di antara karyawannya? Apakah anak-anak Anda memainkan permainan ini?

8. Sebagai penggemar aktif dari chief engineer Google R. Kurzweil dan prediksinya tentang penggantian manusia hidup dengan biorobot dalam waktu dekat, apakah Anda ingin anak dan cucu Anda menjadi biorobot dengan chip elektronik di kepala mereka untuk mendukung otak ?

9. Anda telah menonton film Hollywood Snowden and Supremacy, bagaimana Anda menilai prospek yang secara aktif dipromosikan oleh investor di perusahaan rintisan silikon untuk memanipulasi orang, dan mungkinkah eksperimen dan pekerjaan digital untuk menciptakan kecerdasan buatan dikendalikan oleh komunitas dunia?, misalnya, melalui PBB?