Imaginarium Ilmu. Bagian 3

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 16:08

OGAS adalah legenda tentang masa depan yang tidak terpenuhi. Sekarang modis untuk mengeksplorasi versi alternatif dari sejarah. Bahkan genre sastra khusus telah muncul - sejarah alternatif, yang mencoba mensimulasikan realitas di bawah beberapa peristiwa penting lainnya. Apa yang akan terjadi jika Nazi Jerman memenangkan Perang Dunia Kedua? Apa yang akan terjadi jika bukan Stalin, tetapi Trotsky, yang berkuasa di Uni Soviet setelah Lenin? Ada juga fantasi tentang runtuhnya Uni Soviet pada tahun 1991. Setelah Chernenko, bukan Gorbachev yang dapat berkuasa, tetapi orang lain, dan Uni Soviet dapat, tanpa "perestroika", terus hidup dalam "stagnasi" atau bahkan membuat "industrialisasi" atau "modernisasi" lain. Ada juga plot seperti itu, dan bahkan tidak dalam sastra, tetapi dalam bentuk opera rock oleh komposer Viktor Argonov berjudul "2032: The Legend of the Unfulfilled Future". Dalam cerita ini, Uni Soviet tidak runtuh pada tahun 1991, tetapi, sebaliknya, menguat. Karena fakta bahwa pada tahun 1985 setelah Chernenko bukan M. Gorbachev yang berkuasa, tetapi G. V. Romanov - anggota Politbiro lainnya. Cerita mengambil jalan yang berbeda, dan jalan ini ternyata berhasil sampai beberapa jeda berikutnya, yang menjadi dasar plot.

Pada 2000-an, menurut plot opera rock, Romanov digantikan oleh N. I. Penggunaan pencapaian sibernetika meningkatkan efisiensi manajemen ekonomi, Uni Soviet berkembang pesat dan bahkan memperluas wilayahnya - ia bergabung dengan Mongolia dan Afghanistan selatan. Tetapi pada tahun 2032, di mana plot utama berada, di bawah Sekretaris Jenderal baru A. S. Milinevsky, ASGU memasuki perbedaan ideologis dengan sudut pandang tradisional tentang komunisme sebagai masyarakat kerja kolektif untuk kebaikan bersama. Ia menawarkan cara lain untuk menghapuskan hubungan komoditas - mentransfer kapasitas produksi otomatis di bawah kendali penuhnya, yang seharusnya membebaskan ekonomi dari kebutuhan akan pertukaran komoditas, lebih meningkatkan efisiensinya dan, pada akhirnya, membebaskan orang-orang dari kerja produktif secara umum.

Gagasan ini tampaknya berbahaya bagi para pemimpin negara dari tiga sudut pandang sekaligus. Pertama, dari sudut pandang etika, ada bahaya mengubah populasi menjadi konsumen dan parasit. Kedua, dari segi politik, birokrasi takut kehilangan kekuasaan. Dan, akhirnya, ada juga ketakutan akan perwujudan distopia yang sudah dikenal dengan perbudakan manusia oleh kecerdasan buatan. ASGU, menurut plot, memiliki kecerdasan buatan dan bahkan bernyanyi di opera dengan suara murni kekanak-kanakan. Sebagai hasil dari konflik, mesin mengalami pemrograman ulang, doktrin wajib kerja universal diperkenalkan ke dalamnya, tetapi ini hanya mengurangi efektivitas administrasi publik. Selain itu, sebagai akibat dari tindakan ASGU (serta karakter sekretaris jenderal yang tidak seimbang yang jatuh cinta dengan seorang siswi), perang meletus dan kiamat nuklir terjadi. Akibatnya, plot berakhir tragis dan ternyata Gorbachev membantu kami menghindari akhir yang mengerikan …

Perkembangan plot yang begitu aneh tentu saja menimbulkan sejumlah pertanyaan, baik yang bersifat ideologis maupun yang murni logis. Namun demikian, plotnya, secara umum, sangat menarik dan membahas masalah-masalah paling penting dari model pembangunan masyarakat sosialis. Selain itu, ini menimbulkan pertanyaan yang benar-benar tepat pada gagasan komunisme - bagaimana seharusnya masyarakat mengelola kemampuan produktifnya yang berkembang - untuk menciptakan surga bagi konsumen, atau yang lainnya? Namun, kami tidak akan membahas pertanyaan teoretis ini; mereka berada di luar cakupan artikel ini. Ada momen yang lebih dekat dengan kenyataan dan lebih sesuai dengan tema - faktanya, plot utama opera tentang ASGU sama sekali tidak fantastis. Di Uni Soviet, sudah pada akhir 1960-an, muncul pertanyaan tentang penggunaan sistem serupa dengan nama yang mirip - OGAS (Sistem Pemrosesan Informasi dan Akuntansi Otomatis Nasional). Dan pertanyaan tentang penggunaannya diputuskan tepat sejalan dengan pemahaman tentang masalah yang diajukan ASGU kepada pemerintah partai Uni Soviet pada tahun 2032 berdasarkan plot opera. Sadar atau tidak, penulis plot sebenarnya mengulangi sejarah nyata Uni Soviet.

Tentu saja, sistem OGAS, yang proyeknya diusulkan kepada pemerintah oleh Akademisi Viktor Mikhailovich Glushkov pada tahun 1964, tidak memiliki kecerdasan buatan. Esensinya lebih sederhana dan tidak menyiratkan otomatisasi administrasi negara yang sepenuhnya lengkap. Ada cukup banyak kenop dan kancing untuk kekuasaan politik. Namun, sebagian besar fungsi manajemen diotomatisasi dan menentukan indikator yang direncanakan untuk setiap produksi tertentu. Rencana yang sebelumnya ditentukan oleh aparat birokrasi. Untuk memahami esensi dari proposal Glushkov, perlu untuk mengatakan beberapa kata tentang prinsip-prinsip ekonomi terencana dan masalah yang terkait dengannya.

Ekonomi Uni Soviet direncanakan, yang berarti, anehnya, bagi pembaca modern tampaknya bukan totalitarianisme, tetapi penyusunan rencana produksi dan implementasinya. Setiap perusahaan manufaktur yang kurang lebih besar di negara mana pun terlibat dalam perencanaan kegiatannya. Dalam tatanan sosial apa pun. Jika sebuah pabrik memproduksi traktor, maka untuk konveyor Anda perlu memasok bagian-bagian dari seluruh jajaran pada waktu tertentu. Produksi dan pengiriman suku cadang ke konveyor ditentukan oleh rencana. Satu-satunya perbedaan adalah bahwa di Uni Soviet, rencana dibuat dalam skala nasional. Itu adalah ban berjalan yang sangat besar, di mana masing-masing pabrikan dihubungkan satu sama lain oleh banyak jalur produksi. Dan inilah yang terjadi sejak awal era Soviet, dari rencana GOELRO untuk menggemparkan negara itu.

Pada awalnya, perencanaan pembangunan ekonomi sangat berhasil - memungkinkan untuk memusatkan upaya rakyat dan sumber daya seluruh negara di bidang yang paling penting, memberikan laju pembangunan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Jadi negara pada tahap pertama perkembangannya dalam waktu singkat membangun banyak pembangkit listrik yang diperlukan untuk pengembangan industri. Industrialisasi negara dimulai dari tahap ini. Sudah selama rencana lima tahun pertama (1928-1932), 1.500 perusahaan besar dibangun, termasuk: pabrik mobil di Moskow (AZLK) dan Nizhny Novgorod (GAZ), pabrik metalurgi Magnitogorsk dan Kuznetsk, pabrik traktor Stalingrad dan Kharkov. Tanpa listrik mereka tidak dapat bekerja, dan tanpa perencanaan terpusat mereka tidak dapat dibangun.

Periode perencanaan yang biasa adalah lima tahun, dan kongres Partai Komunis terikat pada periode ini. Faktanya, pemerintah di kongres ini melaporkan kepada partai untuk implementasi rencana pengembangan ekonomi (hanya saat ini berbicara tentang totalitarianisme yang sepenuhnya pasti - kediktatoran birokrasi partai). Perencanaan pekerjaan negara konveyor adalah masalah yang sulit, itu membutuhkan pemrosesan sejumlah besar informasi ekonomi, tetapi pada awal sejarah Uni Soviet, mereka masih mengatasinya, meskipun dengan bantuan akun akuntansi yang paling sederhana.. Dia terlibat dalam analisis informasi ekonomi dan perencanaan lembaga terpenting Uni Soviet - Komite Perencanaan Negara (nama persis organisasi diubah beberapa kali dari "Komisi Perencanaan Umum Negara di bawah Dewan Perburuhan dan Pertahanan RSFSR " ke "Komite Perencanaan Negara Uni Soviet dari Dewan Menteri Uni Soviet").

Sementara lini produk negara konveyor tidak terlalu besar, rencana tersebut dapat dihitung dengan menggunakan akun akuntansi. Masalah dimulai ketika jumlah informasi yang diproses melebihi nilai kritis tertentu. Jadi, menurut perhitungan para ekonom pada tahun 1960-an, kisaran produk yang dihasilkan sudah mencapai 20 juta jenis, dan untuk pengelolaan ekonomi nasional perlu melakukan operasi matematika pangkat sepuluh hingga enam belas, yaitu, lebih dari sepuluh kuadriliun operasi [3]. Terlepas dari kenyataan bahwa komputer telah digunakan di lembaga ilmiah pada saat itu, pekerjaan di Komite Perencanaan Negara diatur dengan cara lama - departemennya hanya dilengkapi dengan mesin penghitung dan analitik model 1939, dan orang-orang terlibat dalam menganalisis dan membuat rencana. Selain itu, rencana ini hanya bersifat koordinasi dan rekomendasi, keputusan utama dibuat dengan mempertimbangkannya oleh kementerian dan badan partai terkait. Pada saat ini, menjadi jelas bahwa Komisi Perencanaan Negara telah berjuang untuk memenuhi tugas-tugas perencanaan yang diberikan kepadanya. Mereka bahkan harus mengurangi jumlah indikator rencana ekonomi nasional:

“Dalam rencana lima tahun keempat dan awal kelima, karena komplikasi pembangunan ekonomi dan untuk memperkuat kontrol atas penggunaan sumber daya material, jumlah indikator rencana produksi, pasokan material dan teknis dan norma-norma arahan untuk konsumsi bahan diperluas secara signifikan, yang memiliki efek positif pada penguatan keseimbangan rencana produksi, pasokan dan penurunan tingkat konsumsi sumber daya material, yang selama periode ini sangat tinggi. Pada saat yang sama, langkah-langkah untuk memperkuat sentralisasi ini telah memperumit proses perencanaan dan pengelolaan serta membebani badan-badan ekonomi pusat. Alih-alih mengintelektualisasikan proses perencanaan (misalnya, menggunakan teknologi komputer), setelah kematian Stalin, kepemimpinan Soviet, di bawah slogan memperluas kemandirian badan-badan ekonomi yang lebih rendah, di mana prasyarat ekonomi yang diperlukan tidak dibuat, pergi untuk tujuan yang tidak dapat dibenarkan. pengurangan jumlah indikator rencana ekonomi nasional. Setelah meningkat dari 4744 pada tahun 1940 menjadi 9490 pada tahun 1953, kemudian terus menurun menjadi 6308 pada tahun 1954, 3390 pada tahun 1957 dan 1780 (!) Pada tahun 1958,21"

Akademisi Viktor Mikhailovich Glushkov

Karena itu, ketika pada tahun 1962 presiden Akademi Ilmu Pengetahuan Uni Soviet M. V. Keldysh menyebabkan A. N. Kosygin (yang saat itu adalah Wakil Ketua Dewan Menteri Uni Soviet), seorang insinyur dan ilmuwan Ukraina yang berbakat Viktor Mikhailovich Glushkov (kepala Institut Sibernetika dari Akademi Ilmu Pengetahuan SSR Ukraina) dengan ide-ide untuk mengotomatisasi pekerjaan badan perencanaan, usulannya diterima dengan sangat positif. Bahkan ada perintah Dewan Menteri Uni Soviet tentang pembentukan komisi khusus yang diketuai oleh Glushkov untuk menyiapkan bahan untuk dekrit pemerintah. Glushkov dengan sangat bersemangat turun ke bisnis. Dia menghabiskan banyak waktu mempelajari pekerjaan CSO (Central Statistical Office) dan Komisi Perencanaan Negara. Dia mengunjungi sekitar seratus perusahaan dan institusi yang berbeda, mempelajari seluk-beluk manajemen proses produksi. Hasil dari pekerjaan itu adalah konsep membuat jaringan pusat komputer dengan akses jarak jauh.

Rancangan pertama dari Unified State Network of Computing Centers (USVC) mencakup sekitar 100 pusat di kota-kota industri besar dan pusat-pusat kawasan ekonomi, disatukan oleh saluran komunikasi broadband. Seperti yang dijelaskan Glushkov sendiri:

“Pusat-pusat ini, yang didistribusikan ke seluruh negeri, sesuai dengan konfigurasi sistem, digabungkan dengan yang lainnya yang terlibat dalam pemrosesan informasi ekonomi. Saat itu kami tentukan jumlahnya 20 ribu. Ini adalah perusahaan besar, kementerian, serta pusat klaster yang melayani perusahaan kecil. Karakteristiknya adalah adanya bank data terdistribusi dan kemungkinan akses tanpa alamat dari titik mana pun dari sistem ini ke informasi apa pun setelah pemeriksaan otomatis atas kredensial pemohon. Sejumlah masalah keamanan informasi telah dikembangkan. Selain itu, dalam sistem dua tingkat ini, pusat komputasi utama bertukar informasi satu sama lain tidak melalui pengalihan saluran dan pengalihan pesan, seperti praktiknya sekarang, dengan perincian menjadi huruf, saya mengusulkan untuk menghubungkan 100 atau 200 pusat ini dengan broadband saluran melewati peralatan pembentuk saluran sehingga menulis ulang informasi dari pita magnetik di Vladivostok ke pita di Moskow tanpa mengurangi kecepatan. Kemudian semua protokol disederhanakan, dan jaringan memperoleh properti baru. Ini belum diterapkan di mana pun di dunia. Proyek kami dirahasiakan hingga 1977”.

Glushkov juga mengembangkan model matematika untuk mengelola ekonomi. Sistem pembayaran tanpa uang tunai untuk populasi (semacam analog sistem kartu perbankan modern) bahkan diinvestasikan dalam proyek, tetapi Akademisi Keldysh tidak menyetujui inovasi semacam itu, dan dia dikeluarkan dari proyek. Pada kesempatan ini, Glushkov menulis catatan kepada Komite Sentral CPSU, tetapi itu tetap tidak dijawab. Namun demikian, secara umum, pekerjaan Glushkov disetujui dan pada tahun 1963 Resolusi Komite Sentral CPSU dan Dewan Menteri Uni Soviet dikeluarkan, yang mencatat perlunya membuat Sistem Perencanaan dan Manajemen Terpadu (ESPU) dan Negara jaringan pusat komputasi di tanah air.

Menurut perkiraan Glushkov, implementasi program OGAS secara penuh membutuhkan tiga atau empat rencana lima tahun dan setidaknya 20 miliar rubel (jumlah yang sangat besar, sebanding dengan anggaran militer tahunan negara itu). Menurutnya, penciptaan sistem perencanaan seperti itu oleh ekonomi lebih sulit dan lebih sulit daripada gabungan program luar angkasa dan penelitian nuklir, apalagi mempengaruhi aspek politik dan sosial masyarakat. Namun, dengan organisasi kerja yang terampil, dalam lima tahun, biaya OGAS akan mulai terbayar, dan setelah implementasinya, kemungkinan ekonomi dan kesejahteraan penduduk setidaknya akan berlipat ganda. Dia menghubungkan penyelesaian lengkap pekerjaan pada OGAS sudah di tahun 90-an. Perhitungan seperti itu tidak menakuti kepemimpinan, yang telah mengalami keberhasilan program luar angkasa. Itu adalah masa antusiasme dan proyek-proyek raksasa, dan uang dialokasikan untuk pembangunan pusat data. Namun, pada saat yang sama, proyek tersebut telah mengalami perubahan yang signifikan. Seperti yang Glushkov sendiri tulis:

“Sayangnya, setelah mempertimbangkan proyek oleh komisi, hampir tidak ada yang tersisa, seluruh bagian ekonomi ditarik, hanya jaringan itu sendiri yang tersisa. Bahan-bahan yang disita dihancurkan, dibakar, karena dirahasiakan. Kami bahkan tidak diizinkan untuk memiliki salinannya di institut. Karena itu, kami, sayangnya, tidak akan dapat memulihkannya. V. N. Starovsky, kepala OMS. Keberatannya bersifat demagogis. Kami mendesak sistem akuntansi baru seperti itu sehingga informasi apa pun dapat segera diperoleh dari mana saja. Dan dia merujuk pada fakta bahwa Badan Pusat Statistik diorganisir atas inisiatif Lenin, dan itu menangani tugas-tugas yang ditetapkan olehnya; berhasil mendapatkan jaminan dari Kosygin bahwa informasi yang diberikan CSO kepada pemerintah sudah cukup untuk manajemen, dan oleh karena itu tidak ada yang perlu dilakukan. Pada akhirnya, ketika harus menyetujui proyek, semua orang menandatanganinya, tetapi CSO keberatan. Dan ada tertulis bahwa CSO keberatan dengan keseluruhan proyek. Pada Juni 1964, kami menyerahkan proyek kami kepada pemerintah. Pada bulan November 1964, pertemuan Presidium Dewan Menteri berlangsung, di mana saya melaporkan proyek ini. Tentu saja, saya tidak tinggal diam tentang keberatan CSB. Keputusannya sebagai berikut: menginstruksikan revisi draft CSO, melibatkan Kementerian Perindustrian Radio.”

Dengan demikian, proyek tidak diterima, penyelesaian proyek dipercayakan kepada musuh utamanya. Bagaimana tidak mengingat akhir dari program lunar - di sana "revisi" juga dipercayakan kepada pesaing utama Mishin - Glushko. Sebuah analogi yang benar-benar lengkap. Proyek ditutup oleh tangan pesaing, sementara tangan pengambil keputusan tetap bersih. Mari kita perhatikan juga bahwa dalam kedua kasus, hasil yang terakumulasi dihancurkan dengan rajin - dokumentasi, teknologi. Artinya, kemungkinan melanjutkan pekerjaan ke arah ini dihancurkan. Contoh-contoh tersebut termasuk penutupan proyek yang sangat menjanjikan dari kapal induk supersonik T-4 yang dikembangkan oleh Biro Desain Sukhoi. Proyek ini ditutup pada tahun 1974 dengan partisipasi langsung dari pesaing - Tupolev.

Ketua Dewan Menteri Uni Soviet Alexei Nikolaevich Kosygin

Detail yang menarik harus dicatat di sini. Pada tahun yang sama ketika Kosygin memberikan lampu hijau kepada Glushkov untuk proyeknya, yaitu, pada tahun 1962, surat kabar Pravda menerbitkan artikel sensasional oleh seorang ekonom Kharkov tertentu, Profesor Yevsey Grigorievich Lieberman berjudul "Rencanakan, Untung, Bonus", di mana untuk pertama kalinya diusulkan untuk membuat kriteria utama untuk efisiensi laba kerja dan profitabilitas perusahaan, yaitu rasio laba terhadap modal kerja tetap dan normal. Dalam artikel-artikel berikutnya oleh Lieberman di bawah judul-judul mencolok ("Buka brankas dengan berlian" dan lainnya), ide ini dikembangkan lebih lanjut. Sebelum itu, Glushkov juga menerbitkan sebuah artikel di Pravda untuk mempopulerkan ide-idenya. Jadi, artikel Lieberman terdengar seperti jawaban untuk Glushkov. Sejumlah besar ekonom bergabung dengan pendapat Lieberman. Dan pada tahun 1962 yang sama, Khrushchev memberikan lampu hijau untuk eksperimen ekonomi dalam semangat konsep Lieberman. Untuk implementasinya, dua perusahaan industri garmen dipilih (pabrik Bolshevichka di Moskow dan pabrik Mayak di Gorky), Cekungan Batubara Barat di Ukraina, serta sejumlah perusahaan transportasi. Kosygin, sebagai wakil ketua Dewan Menteri Uni Soviet dan ketua Komite Perencanaan Negara, telah lama menolak implementasi reformasi Lieberman. Namun, setelah Pleno Komite Sentral CPSU Oktober (1964), yang mencopot Khrushchev dari semua jabatan, Kosygin menjadi ketua Dewan Menteri Uni Soviet dan segera mulai melakukan reformasi ini.

Dengan kata lain, selama tahun-tahun ini (1962-1964) kepemimpinan partai negara berada di persimpangan antara dua cara yang berbeda secara fundamental untuk mereformasi pemerintahan negara. Dan metode pasar dipilih. Proyek OGAS menjadi korban pilihan ini.

Pengarang - Maxson