Daftar Isi:

Bagaimana kondisi kerja berubah: kerja keras anak-anak dan 20 jam di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: kerja keras anak-anak dan 20 jam di tambang

Video: Bagaimana kondisi kerja berubah: kerja keras anak-anak dan 20 jam di tambang

Video: Bagaimana kondisi kerja berubah: kerja keras anak-anak dan 20 jam di tambang
Video: Сталин, красный тиран - Полный документальный фильм 2024, April
Anonim

Pada 1741, sebuah dekrit dikeluarkan di Kekaisaran Rusia yang membatasi hari kerja di pabrik menjadi 15 jam. Artinya, sebelum itu, hari kerja bahkan lebih lama, sampai-sampai seseorang diberi waktu kurang dari lima jam untuk tidur.

Gambar di awal - Penambang anak-anak di Alabama, AS. Akhir abad ke-19

Kami mengusulkan untuk mengingat saat-saat ketika anak-anak kecil bekerja di pabrik-pabrik di Eropa, ketika seluruh hidup orang miskin direduksi menjadi kerja keras tanpa hari libur, liburan, dan cuti sakit. Hanya berkat gerakan buruh dan protes, kami sekarang dapat bekerja dalam kondisi yang jauh lebih nyaman. Namun pencapaian hari ini hanyalah sebuah tahap dalam perjalanan menuju gaya hidup normal.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Dari bengkel ke pabrik

Pada Abad Pertengahan, hari kerja tidak diatur secara khusus dan terutama terbatas pada siang hari, karena tidak ada penerangan listrik. Diyakini bahwa petani abad pertengahan bekerja sekitar sembilan jam sehari di musim panas dan lebih sedikit di musim dingin. Pada saat yang sama, gereja melarang pekerjaan pada hari libur, yang keluar beberapa lusin setahun, tidak termasuk hari Minggu. Hari kerja pengrajin kota jauh lebih lama. Sebagai aturan, di musim panas di bengkel kota abad XVI mereka bekerja 14-16 jam sehari. Di musim dingin, hari kerja dikurangi menjadi 10-12 jam. Pada saat yang sama, mandor bekerja sebanyak pekerja sewaan, tulis dalam buku "Course of Labor Law" A. Lushnikov dan M. Lushnikov.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Pada abad ke-18, dengan revolusi industri, peralatan mesin muncul. Pemeliharaan alat mesin di pabrik tidak lagi membutuhkan keterampilan seperti di pabrik abad pertengahan. Oleh karena itu, upah para pekerja menjadi lebih sedikit, dan mereka mulai bekerja, sebaliknya, lebih banyak. Pencahayaan gas ditemukan dan orang-orang mulai bekerja di malam hari.

Pasukan besar pekerja kota diisi kembali dengan mengorbankan pengrajin dan petani miskin. Mereka menetap di ruang bawah tanah dan lemari, menyewa ranjang dan "sudut". Kebetulan pria dan wanita yang tidak dikenal berbagi satu tempat tidur, jika yang pertama bekerja di malam hari, dan yang kedua - di siang hari.

"Tinggal di kota, kehilangan dukungan tradisional dari kebun sayur, susu, telur, unggas, bekerja di tempat yang luas, menanggung pengawasan yang tidak menyenangkan dari tuan, untuk mematuhi, tidak lebih bebas dalam bergerak, untuk ambil jam kerja yang mapan - semua ini dalam waktu dekat akan menjadi cobaan berat "- tulis sejarawan Fernand Braudel.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Pada tahun 1840-an, pekerja di pabrik-pabrik Prancis dan Inggris bekerja 14-15 jam, di mana setengah jam dialokasikan tiga kali per shift untuk istirahat. Pekerjaan pada hari Minggu menjadi meluas.

Rekor durasi itu dipecahkan oleh 20 jam kerja sehari pada pergantian abad ke-18-19. Para pekerja makan dan tidur tepat di sebelah mesin.

Karena bekerja di mesin tidak memerlukan kualifikasi, perempuan dan anak-anak secara bertahap menjadi tenaga kerja utama, yang bahkan dibayar lebih rendah daripada laki-laki dewasa. Berkat murahnya pekerja anak, pada pertengahan abad ke-19, hampir separuh pekerja di pabrik-pabrik di Inggris berusia di bawah 18 tahun.

Kebetulan anak-anak mulai bekerja di tambang pada usia lima atau enam tahun. Aturan khusus dibuat untuk anak-anak, misalnya, dilarang melihat ke luar jendela di tempat kerja dan bermain saat makan siang. Pada hari Minggu, anak-anak sering dipaksa untuk membersihkan mesin.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Rumah budak

Sejak abad ke-17, fenomena seperti rumah kerja telah tersebar luas di Eropa dan Rusia. Ini seharusnya lembaga amal di mana pengemis bisa hidup dan bekerja untuk uang.

Bahkan, rumah kerja itu lebih seperti penjara di mana orang-orang dikirim secara paksa, menurut undang-undang yang melarang pengemisan dan prostitusi. Orang yang sakit fisik atau mental, anak-anak dari orang miskin, orang tua bisa masuk ke rumah kerja. Kadang-kadang keluarga membuang anak perempuan yang hamil di luar nikah dengan cara ini. Ibu dari Oliver Twist, pahlawan novel Dickens, meninggal di rumah kerja seperti itu.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Di rumah kerja, pria, wanita dan anak-anak dipisahkan satu sama lain. Disiplin dihukum. Jadi situs workhouses.org.uk mencantumkan hukuman untuk rumah kerja di British Dorset. Sarah Rowe tertentu dikurung di sel hukuman selama 24 jam dengan roti dan air karena kebisingan dan pelecehan. Isaac Hallett dikirim ke penjara selama dua bulan karena jendela yang pecah. James Park dicambuk karena mencoba melarikan diri.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Rutinitas rumah kerja yang khas adalah sebagai berikut. Pukul 06.00 - bangun, salat, sholat dan sarapan pagi. Dari 7:00 hingga 18:00 - bekerja dengan istirahat satu jam untuk makan siang. Setelah itu kami makan malam dan tidur pada pukul 20:00. Dilarang berbicara sambil makan.

Orang bisa membayangkan apa yang dimakan oleh para budak di rumah pekerja. Jadi, Karl Marx mengutip di Capital resep sup yang ditemukan oleh Earl Rumford sebagai cara untuk mengurangi biaya makanan bagi para pekerja: “5 pon jelai, 5 pon jagung, 3 pence herring, 1 sen garam, 1 sen cuka, 2 sen lada dan sayuran, dengan total 20, 75 sen, ternyata sup untuk 64 orang. Selamat makan.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Tempat kerja mulai ditutup setelah beberapa skandal profil tinggi. Jadi, pada tahun 1845, para jurnalis menemukan kondisi yang tidak manusiawi karena menahan orang di rumah kerja Andover Inggris. Para pekerja sangat menderita kelaparan sehingga mereka memakan tulang-tulang anjing dan kuda, yang akan digiling menjadi pupuk.

Tak lama setelah skandal Andover, kengerian rumah pekerja di Huddersfield diketahui, khususnya di rumah sakit setempat. Pasien praktis tidak dirawat, bahkan tidak ada pertanyaan tentang kebersihan dasar - kebetulan pasien harus berbaring di ranjang yang sama dengan almarhum untuk waktu yang lama, karena tidak ada yang mengambil mayatnya. Pasien baru ditidurkan di ranjang yang sama dengan yang pernah dibaringkan almarhum akibat tifus, tetapi linen tidak diganti selama dua bulan.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

protes berdarah

Pemogokan, protes dan serikat pekerja adalah reaksi alami terhadap kondisi kerja yang tak tertahankan.

Pada awal 1800-an, Luddites muncul di Inggris - pemberontak yang menyerang pabrik dan menghancurkan mesin. Mereka dipimpin oleh Raja Ludd yang mistis. Mereka menganggap mesin sebagai penyebab pengangguran. Misalnya, mesin rajut menghasilkan lebih banyak stoking dan jauh lebih murah daripada produk perajut. Tentara dilemparkan ke dalam penindasan kerusuhan, Luddites dieksekusi atau diasingkan ke Australia.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Demonstrasi massal selama delapan jam sehari berlangsung di kota-kota di Amerika Serikat dan Kanada pada 1 Mei 1886. Di Chicago, protes 40.000 orang berakhir dengan tindakan keras berdarah di mana enam pekerja tewas. Ratusan pekerja diberhentikan.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Sebagai tanggapan, protes massa baru dimulai. Dalam satu demonstrasi semacam itu, di Haymarket Square di Chicago, seorang provokator melemparkan bom ke polisi dan mereka melepaskan tembakan. Beberapa lusin orang tewas hari itu, dan empat pekerja lainnya digantung dengan tuduhan palsu mengorganisir ledakan. Untuk mengenang peristiwa tragis di Chicago, Hari Solidaritas Buruh Internasional dirayakan pada 1 Mei.

Aturan tiga delapan

Pada abad ke-17, pendidik terkenal Jan Komensky merumuskan aturan "tiga delapan" - delapan jam untuk bekerja, delapan untuk tidur dan delapan untuk kegiatan budaya. Aturan ini didukung oleh dokter Jerman Christoph Hufeland, yang membuktikan bahwa untuk menjadi sehat, seseorang tidak boleh bekerja lebih dari delapan jam sehari dengan delapan jam tidur.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Jan Komensky

Tetapi di Barat kapitalis abad 18-19, posisi ekonomi politik klasik Adam Smith dan David Ricardo memerintah. Diyakini bahwa semakin lama hari kerja, semakin besar keuntungan, bahwa pengaturan hari kerja oleh negara diduga merusak daya saing ekonomi dan merugikan pekerja itu sendiri, karena membatasi kemungkinan pendapatan mereka.

Hukum pertama untuk memperbaiki kondisi kerja hanya ada di atas kertas, tidak ada pemilik pabrik yang mengikutinya. Misalnya, pada tahun 1802 di Inggris, undang-undang Peel melarang anak-anak bekerja di pabrik selama lebih dari 12 jam, serta pada shift malam. Kemudian, untuk anak di bawah 14 tahun, diperkenalkan 8 jam sehari. Dalam praktiknya, aturan ini diabaikan - komisi menemukan bahwa anak-anak Inggris berusia lima hingga sembilan tahun terus bekerja di bawah tanah selama 12-14 jam sehari.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Pada saat yang sama, pengusaha perorangan, sebaliknya, bahkan berada di depan hukum. Kembali pada tahun 1799, orang Inggris Robert Owen membuat eksperimen sosial dari pabrik tekstilnya di New Lanark. Dia memperkenalkan hari kerja 10 jam, membangun perumahan untuk pekerja, menaikkan upah dan terus membayar mereka bahkan ketika pabrik tutup sementara. Dan bisnisnya benar-benar berkembang. Dengan melakukan ini, Owen ingin menunjukkan bahwa tugas merawat penerima upah bertepatan dengan kepentingan majikan.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Pembaharu tersebut adalah Ernst Abbe, yang pada tahun 1888 memperkenalkan delapan jam hari kerja, 12 hari cuti tahunan dan pensiun di pabrik-pabrik Zeiss. Selain itu, ada aturan bahwa setiap karyawan menerima bagian dari keuntungan. Pada saat yang sama, gaji tak seorang pun, bahkan Abbe sendiri, tidak dapat melebihi minimum lebih dari sepuluh kali lipat.

Henry Ford juga memiliki hari kerja delapan jam. Pabrik mobilnya memiliki upah tertinggi di Amerika Serikat sebesar $5 per hari. Benar, bonus ini dikompensasi oleh disiplin ketat, yang memeras semua jus dari para pekerja.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

hukum pertama

Untuk pertama kalinya, undang-undang untuk hari kerja delapan jam dan seminggu kerja 48 jam untuk pria dewasa disahkan di Australia pada tahun 1856. Pada tahun 1900, hari kerja di AS, Inggris Raya, Prancis, Jerman rata-rata 10 jam, di Kekaisaran Rusia - 11,5 jam.

Pada saat yang sama, tidak ada yang melarang kerja lembur. Itu hanya diasumsikan bahwa mereka akan membayar ekstra untuk itu. Artinya, para pekerja terus banyak bekerja, tetapi pendapatan mereka sedikit meningkat.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Di Eropa, negara pertama yang secara legal memangkas hari kerja menjadi delapan jam adalah Soviet Rusia. Minggu kerja masih enam hari. Liburan juga diperkenalkan. Di bawah Stalin, hanya enam hari dalam setahun. Baru pada tahun 1970 cuti berbayar meningkat menjadi tiga minggu.

Dua hari libur - Sabtu dan Minggu - muncul pada tahun 1936 di Prancis, dua tahun kemudian - di Amerika Serikat. Mulai tahun 1960-an, undang-undang mulai membatasi jumlah jam kerja lembur dan secara signifikan meningkatkan gaji mereka.

Di dunia modern

Faktanya, aturan tiga delapan tidak diikuti di dunia modern. Misalnya, undang-undang Korea Selatan mewajibkan 40 jam kerja seminggu. Tapi majalah Forbes pernah menggambarkan rezim sebenarnya dari pegawai kotamadya Lee berusia 39 tahun.

Dia bangun pukul 5:30, berkendara ke Seoul selama dua jam, di mana dia bekerja dari pukul 8:30 hingga 21:00. Kembali ke rumah, Lee punya waktu untuk mandi dan tidur selama empat jam. Hari liburnya hanya hari Minggu. Liburannya adalah tiga hari dalam setahun.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Dalam hal ini, kita berbicara tentang negara paling "pekerja keras" di peringkat Forbes. Tapi mari kita bayangkan hari kerja biasa untuk pekerja kantoran di St. Petersburg atau Moskow. Dia bangun jam 7:00, mandi dan sarapan. Kemudian dia berkendara ke tempat kerja, yang membutuhkan waktu sekitar satu jam, seiring dengan berkembangnya kota-kota modern, jarak yang semakin jauh, dan kemacetan di pagi hari semakin memperlambat lalu lintas.

Pukul 9.00 seorang pekerja tiba di kantor. Di dalamnya dia bukan delapan jam, tetapi sembilan, karena satu jam dihabiskan untuk makan siang. Karena organisasi ruang kota yang bodoh, tidak semua orang beruntung menghabiskan istirahat makan siang mereka, berjalan-jalan santai di taman dengan es krim di tangan. Biasanya, makan siang antre di kafe terdekat, camilan di dapur kantor, atau sandwich yang dikunyah dengan tergesa-gesa di depan monitor komputer. Dan berjalan-jalan di pusat kota metropolis yang penuh dengan mobil yang diparkir menjadi tidak mungkin.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Pukul 6:00 sore, pekerja meninggalkan kantor untuk menghabiskan satu jam dalam kemacetan lalu lintas. Jika dia tidak ingin mengorbankan tidur 8 jam yang normal, maka mulai pukul 19:00 dia hanya memiliki empat jam untuk makan malam dan "waktu budaya".

Sudah, beberapa negara di dunia menjauh dari skema ini. Di Belgia, Norwegia, Inggris Raya, Prancis, Austria, Swedia, minggu kerja adalah 35 hingga 37 jam. Liburan untuk Denmark dan Norwegia berlangsung selama 35 hari.

Sosiolog kiri percaya bahwa minggu kerja harus lebih pendek. Sebagian besar menyarankan untuk bekerja enam jam sehari. André Gorcet menyebut minggu kerja 25 jam itu normal. Para ahli dari New Economic Foundation mengadvokasi selama 21 jam seminggu. Timothy Ferriss dari Amerika telah menerbitkan sebuah buku di mana dia memberi tahu cara bekerja tidak lebih dari empat jam sehari.

Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang
Bagaimana kondisi kerja berubah: 20 jam di mesin dan anak-anak di tambang

Anarkis Bob Black mengusulkan untuk menghapuskan tenaga kerja sama sekali, dengan mengutip sebagai contoh "hari kerja" penduduk asli Australia dan Bushmen Afrika, yang hanya menghabiskan empat jam sehari untuk mendapatkan makanan mereka.

Direkomendasikan: