Cara membuat gerakan atau mengimplementasikan proyek dengan benar

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 16:08

Selama bertahun-tahun saya senang mengamati berbagai gerakan dan kelompok yang ingin menciptakan sesuatu yang berguna bagi masyarakat, tetapi hampir 100% tidak berhasil. Saya juga berpartisipasi dalam beberapa kelompok ini, yang juga memungkinkan untuk mengamati situasi dari dalam. Beberapa tim berhasil melakukan, dengan kata-kata mereka sendiri, "sesuatu yang serupa", tetapi pada kenyataannya itu bahkan tidak mendekati ide aslinya. Misalnya, sebuah proyek ilmiah direncanakan, yang seharusnya mengubah ide-ide orang dalam bidang sempit tertentu ilmu komputer, dan sebagai hasilnya, makalah yang bagus dari SATU siswa tahun kedua diperoleh dengan murni "lima ", Tapi tidak lagi. Sekarang saya melihat awal pembangunan desa baru dan saya melihat persis skema yang dengannya semua proyek yang gagal bergerak (tambahan: enam bulan telah berlalu sejak saat baris-baris ini ditulis dalam draft, dan semua prediksi saya tentang sifat pekerjaan ini, kecuali dua, telah sepenuhnya menjadi kenyataan; satu saya belum bisa memeriksa prediksi, dan tanggal yang kedua belum datang). Dengan cara yang lucu, saya memutuskan untuk membuat sketsa rencana kerja yang cukup umum pada proyek apa pun, berkat rencana ini, proyek tersebut dijamin gagal. Saya akan menambahkan bahwa skema ini diambil dari kenyataan, ini merangkum, mungkin, semua pengalaman saya selama bertahun-tahun dalam mengamati kegagalan dalam usaha yang kompleks.

Jadi, katakanlah Anda adalah semacam ideologis yang memutuskan untuk mengubah dunia, dan di sini tidak terlalu penting apakah yang Anda maksud adalah perubahan global atau perbaikan lokal di area tertentu. Hal pertama yang harus dilakukan adalah dengan jelas dan tegas memisahkan diri Anda dari "kumpulan penghuni pasif", atau cukup nyatakan sejumlah kualitas yang membedakan Anda dari "orang lain". Anda harus menunjukkan bahwa Anda istimewa dalam beberapa hal: apakah Anda umumnya "tercerahkan", atau Anda hanya diberi misi dari atas untuk melakukan pekerjaan khusus ini - maka Anda perlu membuat sebuah cerita di mana Anda berakhir secara mistis di tempat yang tepat pada waktu yang tepat dan Anda memiliki beberapa pemikiran yang diperlukan, atau mungkin seseorang mendiktekannya (misalnya, “Saya pergi ke hutan untuk mencari kayu bakar, dan ada seorang gadis di tempat terbuka yang berbicara dengan tupai dan yang kemudian mengubah saya hidup") … Jika proyek tersebut melibatkan pengembangan spiritual, maka Anda harus menyatakan spiritualitas, jika ini adalah proyek ilmiah, maka Anda harus menjadi ilmuwan yang diakui atau jenius yang tidak dikenal dari dunia pseudosains, pengetahuan yang belum disadari umat manusia dalam pasangan. dari seratus tahun. Jika kita berbicara tentang esoterisme, maka Anda harus memiliki kemampuan esoteris atau "pengetahuan" semacam itu. PALING PENTING: sama sekali tidak perlu memiliki semua ini, penting untuk dapat menyatakannya dengan fasih!

Banyak proyek ilmiah atau pseudo-ilmiah berbeda dari yang lain karena mereka tidak memiliki peran ideologis atau pemimpin utama yang diungkapkan dengan jelas. Artinya, hanya ada pria yang tertarik duduk di sana, biasanya sangat muda, yang dengan antusias bekerja tanpa strategi apa pun. Dalam kasus yang sangat jarang, mereka berhasil melakukan sesuatu seperti Microsoft, Apple, Google, FB atau VK, dan kemudian fitur yang disebutkan di paragraf sebelumnya sudah didukung oleh praktik kesuksesan yang nyata. Namun, setelah memeriksa situasi secara mendetail, orang dapat melacak kekerabatan yang sangat menarik atau hubungan dekat orang-orang seperti itu dengan perwakilan elit. Ini menunjukkan bahwa sejarah beberapa raksasa dikendalikan secara eksternal sejak awal. Jika Anda termasuk dalam kategori orang sukses yang bekerja untuk kepentingan "penguasa dunia", Anda tidak perlu mengikuti rencana yang disarankan di sini, lakukan saja, lakukan, lakukan pekerjaan Anda - dan semuanya akan (tidak) berhasil dengan sendirinya. Hal utama - jangan lupa, atas perintah dari atas, untuk memperkenalkan ke dalam sistem Anda atau memproyeksikan fungsi kontrol total, pengadu, sensor, alat untuk mendukung perbudakan historis dan tekanan pada pengguna yang tidak diinginkan. Letakkan tujuan Anda di atas sarana untuk mencapainya dan berdirilah pada posisi seperti: “jika saya tidak melakukan ini, maka pemimpin lain akan datang dan membuatnya lebih buruk, dan setidaknya saya tidak melakukan seburuk yang mereka minta. Saya." Jangan mencoba mempelajari sosiologi, filsafat, ilmu sejarah, ilmu politik, dan ilmu-ilmu lain yang berkaitan dengan masalah manajemen yang cukup umum. Pengembangan pribadi Anda harus tetap pada tingkat orang-orang yang memulai proyek-proyek besar mereka di garasi Ayah. Terkadang ini adalah level yang sangat tinggi, tetapi Anda tidak perlu menaikkannya, jika tidak, Anda tidak akan dikendalikan oleh mereka yang bekerja untuk Anda, dan karena itu Anda akan segera digulingkan.

Jadi, kami menemukan sepenuhnya dengan para jenius dari garasi ayah, jadi hanya mereka yang bukan milik mereka yang membaca lebih lanjut.

Kumpulkan tim yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama. Di sini Anda dapat bertindak dengan cara yang berbeda, tetapi hasilnya akan sama. Anda dapat membuat aturan atau mengajukan persyaratan untuk siapa yang ingin Anda lihat di tim Anda. Aturannya harus cukup primitif dan pada saat yang sama tidak jelas, sehingga jika sesuatu terjadi, Anda dapat menolak kandidat yang cocok, tetapi tidak menyenangkan, merujuk pada fakta bahwa ia tidak memahami persyaratan dengan benar. Dalam hal ini, Anda hanya perlu mengikuti skema "semua hewan sama, tetapi beberapa lebih halus", dengan kata lain, Anda sendiri tidak harus jatuh di bawah aturan atau persyaratan ini. Anda dapat menghancurkan mereka dengan melawan keras mereka yang menangkap Anda dalam hal ini. Misalnya, Anda dapat mencegah orang yang menilai kesalahan orang lain dan pada saat yang sama menyebut posisi mereka "penilaian kepribadian objektif", sementara Anda sendiri dapat melakukan "penilaian kepribadian objektif" dalam kaitannya dengan kandidat. Anda menuntut dari mereka untuk menambahkan "menurut pendapat subjektif saya" di akhir setiap pernyataan, dan Anda sendiri terus-menerus menegaskan bahwa pendapat Anda objektif, karena didasarkan pada pengalaman mendalam dalam memahami proses kehidupan. Anda mungkin tidak mengizinkan mereka untuk menilai diri Anda sendiri, tetapi Anda sendiri yang dapat menilai berdasarkan program lengkapnya.

Anda tidak harus segera membuat aturan, tetapi cukup sebarkan pengumuman tentang ide Anda di mana-mana dan undang "setiap orang yang ingin" untuk mengubah dunia bersama Anda. Perbedaan dengan opsi pertama adalah bahwa beberapa hari pertama di tim Anda akan ada banyak, banyak "hamster" kecil yang pada dasarnya hanya akan makan - luangkan waktu Anda dengan mengajukan pertanyaan bodoh atau memberikan saran dan rekomendasi "berharga" - dan omong kosong - melakukan pekerjaan yang salah, tetapi melakukan segala macam omong kosong di bawah panji organisasi Anda. Yang terakhir disebut kebodohan yang bermaksud baik, meskipun fenomena ini memiliki spektrum manifestasi yang jauh lebih luas di masyarakat, misalnya, "StopHam" atau "Earth Hour", dan ribuan di antaranya … Ketika "hamster" menghilang, Anda hanya akan memiliki "antek naif". Artinya, pada kenyataannya, hasilnya akan sama, dan oleh karena itu, untuk mencegah situasi berulang dengan sekelompok hamster, Anda masih harus membuat beberapa aturan. Dan sekarang - Anda telah sampai pada hal yang sama. Ingatlah bahwa Anda dapat melanggar aturan karena Anda "lebih setara dari yang lain".

Apakah atau tidak untuk melakukan tugas tes untuk bergabung dengan tim tidak penting, hasilnya akan identik, mudah dipahami dengan analogi dengan ada atau tidak adanya aturan.

Nyatakan tujuan dan sasaran spesifik Anda segera atau nanti - tidak masalah, hasilnya akan sama.

Juga tidak masalah kapan dan bagaimana Anda menyatakan diri Anda sebagai pemimpin proyek, guru yang tercerahkan, wakil Tuhan di Bumi, atau hanya orang yang memiliki kata terakhir - hasilnya akan sama.

Jadi, tim tertentu telah berkumpul. Sekarang Anda melihat orang-orang terpintar dan terbodoh dalam tim dan secara mental telah menetapkan peran kepada mereka. Sangat penting untuk bertemu, berkenalan (jika diperlukan) dan memutuskan rencana untuk masa depan. Lakukan pemungutan suara: siapa, di mana, dan kapan waktu yang tepat untuk datang. Tunjukkan bahwa sesuatu dapat bergantung pada pendapat orang-orang dalam tim, mereka terpikat olehnya dan tampaknya bagi mereka bahwa mereka sudah membuat beberapa keputusan penting. Di antara pilihan dalam pemungutan suara seharusnya hanya ada yang nyaman bagi Anda secara pribadi, sehingga dalam hal apa pun Anda tidak terlalu beruap dengan perjalanan.

Setelah diskusi dua-tiga bulan tentang pertemuan di masa depan dan opsi untuk mengadakannya (dari sisi yang murni formal, tidak menarik), serta pertukaran harapan dan peningkatan antusiasme, akhirnya akan terjadi, dan biasanya sepertiga dari mereka yang telah mengumumkan akan hadir selama 2 -3 bulan ini, lebih dari setengahnya baru saja meninggalkan proyek, sementara yang lain entah bagaimana akhirnya sibuk dengan hal lain. Dalam beberapa kasus yang jarang terjadi, memang, semua orang yang akan datang (ketika hanya ada setengah lusin orang dalam proyek), tetapi ini tidak memainkan peran khusus, karena konsekuensi dari pertemuan akan tetap sama.

Pertemuan itu akan sia-sia. Semua pertanyaan yang berguna dapat didiskusikan melalui Internet, tetapi ketika banyak orang bertemu secara langsung, efek psikologis yang menyertainya pasti muncul. Orang-orang mulai mengobrol satu sama lain tentang segala macam sampah, pecah menjadi kelompok-kelompok kecil yang menarik. Pada dasarnya, mereka saling berbagi kesuksesan dan pencapaian mereka, membanggakan pengalaman mereka dan mencoba menunjukkan tempat mereka dalam proyek, mereka mengatakan bahwa dia bukan semacam "lobak kuda", tetapi spesialis berpengalaman, yang tanpanya proyek "tidak akan berfungsi." Sangat arogan mulai mengkritik peserta proyek "sukses" lainnya di belakang mereka di lingkaran mereka, dengan keras kepala mengisyaratkan bahwa mereka sendiri tahu betul apa yang harus dilakukan, tetapi karena sejumlah alasan penting mereka tidak melakukannya dan bahkan tidak mengatakannya secara terbuka.

Obrolan akan disertai dengan beberapa presentasi terjadwal yang sekali lagi akan mengungkapkan apa yang sudah diketahui semua orang:

• betapa bagus dan hebatnya untuk menuai hasil dari usaha Anda;
• betapa istimewanya kita, bahwa hanya kita yang dapat menyelesaikan masalah ini di sini dan sekarang, dan tidak seorang pun kecuali kita yang bisa. Entah kita atau siapa pun;
• kami akan menunjukkan kepada dunia apa yang belum pernah dilihatnya sebelumnya;
• kami membutuhkan (tidak) banyak adonan, dan oleh karena itu dua "kantong uang" yang sibuk duduk di barisan depan adalah investor kami dan kami harus menari di depan mereka dengan benar, menempatkan semuanya dalam cahaya terbaik. "Tas" harus terus-menerus merasa bahwa mereka adalah peserta terpenting dalam proyek, bahwa merekalah yang mengubah dunia dan membuat keputusan penting yang kita buat.

Poin terakhir adalah opsional, tetapi sering ada dalam proyek besar. Proyek-proyek ini SUDAH ditakdirkan untuk menuruti kehendak investor, dan karenanya tidak akan pernah berkembang sesuai dengan konsep aslinya (jika ada). Kantong kotoran (maaf, dengan adonan) datang untuk menghasilkan keuntungan, atau setara dengan sifat tidak berwujud, dan oleh karena itu proyek itu sendiri tidak terlalu menarik bagi mereka.

Setelah pertemuan, semua peserta harus antusias mengambil peran mereka dan rajin menggambarkan penampilan kerja yang produktif. Anda perlu melakukan ini PERSIS selama tiga hari! Tidak lebih dan tidak kurang. Maka Anda perlu berhenti dan kembali ke kehidupan sehari-hari Anda yang gelisah, berperang dengan manifestasi fisiknya. "Tidak ada waktu dan energi" - ini harus menjadi alasan klasik di mana posisi sebenarnya disembunyikan: "Saya akan menunggu sampai anggota tim lainnya melakukan segalanya, dan kemudian saya akan melumasi diri saya di suatu tempat, mungkin saya bisa memegang sekop atau, murni secara simbolis, saya akan menyapu rumput yang sudah dipanen." … Hampir 100% peserta diwajibkan untuk mengambil posisi ini. Ada yang boleh berbeda pendapat, katakanlah: “Manajemen proyek entah bagaimana buta huruf, tidak mengerti apa-apa tentang manajemen. Saya tidak akan melakukan apa pun sampai mereka mengetahui kesalahan mereka dan mulai memperbaikinya." Defaultnya harus berisi posisi yang sama persis: "Saya akan menunggu sampai semuanya selesai." Sisanya hampir satu persen dari peserta harus bekerja dengan pengabdian fanatik, tetapi pada apa?

Lebih dari apapun. Setelah menghabiskan seminggu, atau mungkin sebulan, selama pengembangan beberapa ide, para fanatik proyek tiba-tiba menemukan bahwa pekerjaan mereka berpotongan, akibatnya timbul persaingan. Seringkali, seorang pemimpin yang licik dengan sengaja mendorong orang yang berbeda satu sama lain, memberi mereka pekerjaan yang sama, tetapi ini tidak penting, karena hasilnya masih sama: orang-orang fanatik mulai mengambil posisi: "Apakah kita melakukan apa yang saya pikirkan, atau saya meninggalkan."

Nah, beberapa fanatik pergi: beberapa pergi ke proyek lain, dan beberapa benar-benar kecewa dengan gagasan itu, mulai hidup "seperti orang lain." Beberapa memutuskan untuk membuat proyek mereka sendiri, mengambil peran sebagai pemimpin ideologis. Mereka mulai bertindak sesuai dengan skema yang dijelaskan di sini, tetapi sejak awal.

Proyek ini sepadan, karena tidak ada yang melakukan apa pun, semua orang menunggu hasilnya, dan para fanatik menunggu perintah dari manajemen, melakukan apa pun kecuali apa yang dibutuhkan. Pimpinan tim tidak memberi, karena tidak tahu harus berbuat apa, mereka perlu menjahit alas kaki ideologis untuk membenarkan kerja gerakan. Untuk membebaskan dirinya dari tanggung jawab atas manajemen yang buta huruf, manajer proyek mengumumkan bahwa mulai sekarang gerakan itu harus beroperasi berdasarkan prinsip-prinsip kesadaran dan manajemen diri. Dengan kata lain, orang harus mengambil inisiatif dan melakukannya sendiri. Apa yang harus dilakukan? Ya tidak peduli, lakukan saja, nanti akan terlihat benar atau tidaknya.

Jika tidak ada yang melakukan apa-apa, anggota tim yang berbeda mulai menuduh bahwa mereka tidak melakukan apa-apa, dan mereka menjawab bahwa mereka sebenarnya melakukan banyak hal, pekerjaan mereka sama sekali belum terlihat. Ada jawaban lain: kami melakukannya, tetapi perlahan, tidak terburu-buru, sehingga semuanya akan baik-baik saja sekaligus. Manajer proyek menyesali keadaan ini, tetapi terus meminta kesadaran para anggota gerakan. Tidak ada yang berhasil, tetapi masih ada jalan keluar: Anda perlu mengatur pertemuan kedua di mana Piagam gerakan atau Manifesto akan disajikan, dan ketika semua orang bertindak sesuai dengan Piagam dan Manifesto, maka semuanya akan baik-baik saja dan benar - pekerjaan akan terus berlanjut.

Sebelum Piagam atau Manifesto disusun dan dipresentasikan, beberapa orang fanatik membuat serangkaian draf dan menyerahkannya ke publik. Razgildy yang menunggu semuanya siap, dengan malas membolak-balik halaman yang diusulkan dan, melihat peluang untuk menunjukkan bahwa mereka melakukan sesuatu, menyarankan pengeditan "sangat, sangat penting" atau hanya mengungkapkan kritik. Orang-orang fanatik mencoba memuaskan kebutuhan konsumen akan teks mereka dan mengubah sesuatu, menulis ulang sesuatu secara lengkap dan pada akhirnya menerima Manifesto of the Losers' Club.

Kini, pada pertemuan berikutnya, manifesto ini dihadirkan sebagai landasan penting bagi kerja gerakan. Para peserta bersukacita atas pencapaian proyek berikutnya dan kemudian selama tiga hari penuh membahas hal-hal penting berikut dengan penuh semangat:

• betapa bagusnya jika semuanya sudah siap;
• tidak seorang pun kecuali mereka yang dapat melakukan hal seperti itu, hanya mereka yang dapat mengubah dunia;
• itu akan besar dan megah;
• tapi di mana untuk mendapatkan uang?

"Tidak ada uang, tetapi Anda tetap di sini," kata ideologis utama, "belajar menghasilkan uang, bekerja keras, menghasilkan sesuatu, Anda adalah orang-orang yang sadar." Dan orang-orang yang sadar kembali ke rumah menunggu seseorang mencari cara untuk menghasilkan uang.

Selanjutnya, pertemuan ketiga, keempat, kesepuluh, kedua puluh para peserta proyek diharapkan, di mana semua tesis yang sama, aturan penerimaan peserta baru diumumkan, biaya keanggotaan diatur, yang dibuang ke segala macam sampah seperti mengiklankan klub mereka pecundang dan menyewa ruang pertemuan yang diselenggarakan demi membahas semua tesis yang sama, kumpulan kontribusi yang hilang … yah, Anda mendapatkan idenya.

Langkah selanjutnya adalah bahwa subkultur tertentu diperlukan, diekspresikan dalam serangkaian ritual formal dan tanda-tanda identifikasi, yang dengannya orang-orang dari gerakan dapat membedakan diri mereka dari "yang lain". Aturan sedang dikembangkan, di antaranya harus ada setidaknya satu dari yang berikut, tetapi seringkali beberapa:

• jangan makan daging (dan ikan);
• jangan minum atau merokok;
• tidak menggunakan bahasa kotor;
• jangan bersanggama secara tidak perlu (khas untuk sekte agama, orang biasa dalam gerakan takut kehilangan bentuk kesenangan ini);
• menyumbangkan persepuluhan untuk perkembangan gerakan (10% dari pendapatan);
• berjuang untuk kesadaran dan mengikuti tujuan umum;
• hidup secara alami;
• memakai suatu bentuk pakaian atau lencana tertentu;
• berpikir sesering mungkin tentang apa yang terjadi di sekitar;
• berpikir sebelum Anda berkata;
• jangan mengambil pinjaman dengan bunga positif;
• mengatur subbotnik secara teratur;
• melayani tujuan bersama (proyek / gerakan) dan meletakkannya di atas urusan pribadi;
• tinggalkan bukti kehadiran Anda di tempat yang berbeda dengan tanda khusus (prasasti, stiker di dinding, tiang, bangku, aspal, dll.);
• tidak terbawa oleh satu pasangan seksual saja, tetapi untuk memperhatikan orang lain (khas untuk gerakan berdasarkan poliamori).

Selain aturan eksplisit, seperti yang ditunjukkan di atas, bagian dari subkultur berkembang secara spontan di bawah pengaruh proses alami di benak para pesertanya. Jadi, misalnya, itu bisa menjadi gaya komunikasi yang agresif dengan mereka yang bukan pendukung gerakan dan berani mengungkapkan kritik mereka (terlepas dari keadilan atau ketidakadilannya). Bentuk menghina atau menuduh “pembangkang” biasanya terlihat sama dari peserta yang berbeda yang sendiri tidak menyadarinya. Cara berpikir dalam kaitannya dengan masalah apa pun yang ada di dunia menjadi sama, karena ideologi gerakan itu sendiri yang menentukan cara sikap seperti itu. Misalnya, "para reptilian yang harus disalahkan atas segalanya" atau "semua ini telah disesuaikan oleh prediktor global." Omong-omong, daftar harga untuk layanan prediktor global disajikan di bawah ini. Anda juga dapat melihat upaya nyata untuk membela "milik kita" dan menyerang "orang asing" bahkan dalam kasus ketika "teman" jelas-jelas bertindak terlalu jauh dan membuat kesalahan logis yang benar-benar kekanak-kanakan dalam argumentasinya. Namun, segera setelah "teman" menjadi "asing" karena satu dan lain alasan (biasanya ini adalah pencerahan dan pandangan sadar dari semua kekacauan ini), maka semua kesalahan logisnya DI SINI menjadi objek serangan oleh mantan "teman". Juga, mungkin ada bentuk humornya sendiri, beberapa tradisi, serta tanda-tanda perhatian satu sama lain yang hanya dapat dikenali oleh anggota masyarakat, dll.

Jadi, subkultur telah berkembang, zombie membuat inti tertentu dari peserta tetap dekat satu sama lain. Sejak saat itu, obrolan pendidikan di Internet di forum dan berbagai gazebo, serta perselisihan dengan gerakan lain dan promosi diri menjadi bentuk utama keberadaan dan menempati "inti" peserta sepenuhnya. Peserta lainnya datang, menulis beberapa kata di forum, dan pergi. Bahkan tidak ada yang memperhatikan mereka. Ini adalah bajingan, pinggiran, tugas mereka hanya untuk menggambarkan orang banyak.

Semua aktivitas gerakan, yang telah berkumpul di sekitar proyek tertentu, sekarang difokuskan secara eksklusif untuk mendukung dirinya sendiri. Proyek minggir, hanya berperan sebagai papan nama, alas kaki ideologis, yang perlu ditutup-tutupi untuk membenarkan keberadaannya. Gerakan itu sekarang ada bukan demi sebuah proyek, tetapi demi dirinya sendiri dan subkultur yang dihasilkannya. Beginilah egregor gerakan diciptakan, satu-satunya tujuan keberadaannya adalah eksistensi, dan egregor ini memakan energi para pesertanya.

Selanjutnya, kehidupan gerakan ini penuh dengan berbagai plot. Mari kita daftar yang paling menarik dari mereka.

1 Rapat, obrolan, diskusi tentang momen saat ini dan memutuskan siapa yang akan melakukan apa selanjutnya.

2 Penemuan fakta bahwa "ada yang tidak beres", dan Anda perlu melakukan semuanya dengan cara yang berbeda.

3 Mengumpulkan uang untuk memecahkan masalah yang ditemukan pada paragraf 2.

4 Buang-buang uang untuk segala macam omong kosong seperti mengiklankan gerakan dan membuat materi yang dirancang untuk menjelaskan kepada "orang lain" mengapa mereka idiot jika mereka belum memasuki "satu-satunya gerakan hak kita". Kemudian uang berakhir dan biasanya transisi ke poin 2 berikut.

5 Ideolog utama mengatur (adalah) kuliah pendidikan tentang topik tertentu, dan antek lainnya mendengarkannya melalui Internet, makan kue dengan teh. Setelah mengkonsumsi konten kognitif dan merasakan keterlibatan mereka dalam sesuatu yang penting dan tinggi, para pelayan mengungkapkan pendapat penting mereka tentang kuliah, melengkapinya, dan dengan cara lain menunjukkan dengan segala cara bahwa mereka telah memahami sesuatu. Meskipun pada kenyataannya mereka hanya makan, dalam kedua arti. Seringkali ada suasana hati untuk memberi tahu semua orang kebenaran baru yang terungkap, dan karena itu kita beralih ke poin berikutnya.

6 Bertempur dengan bidat yang tidak berpartisipasi dalam gerakan, ketika Caudle dari antek-anteknya menyerang Caudle dari antek-antek gerakan lain, atau sebaliknya. Srach di forum, obrolan atau komentar menyita perhatian peserta dari kedua belah pihak untuk waktu yang lama.

7 Kerjasama dengan Caudla lain, ketika tampaknya bagi semua orang bahwa sekarang, dengan menggabungkan upaya, lebih banyak yang dapat dicapai, hanya perlu menghilangkan beberapa perbedaan dalam alas kaki ideologis. Tapi ini tidak bisa dilakukan dan semua orang pergi ke langkah 6.

8 Mimpi bagaimana semuanya akan baik-baik saja ketika alas kaki ideologis diwujudkan dalam kenyataan. Pergi ke poin 1. Sepanjang jalan, kami melakukan poin 9-11.

9 Berbicara tentang bagaimana kita berbeda dari yang lain.

10 Diskusi tentang semua masalah yang tidak satupun dari para peserta gerakan yang memahaminya. (Misalnya, apa yang harus dilakukan pihak berwenang untuk membuat segalanya lebih baik dan mengapa mereka melakukan segalanya dengan salah sekarang).

11 Membaca berbagai artikel lucu seperti ini, yang mengkritik berbagai gerakan, tetapi pada saat yang sama, para peserta sama sekali tidak mengakui pemikiran bahwa ini ditulis tentang mereka, mereka berpikir bahwa itu ditulis tentang semua orang kecuali mereka. Dan gerakan mereka pada titik mana pun tidak termasuk dalam deskripsi yang dapat dibaca.

Namun, cepat atau lambat "hamster" lain bangun dari hibernasi, melihat sekeliling pesta masturbasi ini, yang dikunci di ruangan yang sama dengan film porno, dan dengan tatapan sialan pada semua aib ini, berlari ke pintu, mengenakan celananya, dan mulai menggedornya dengan teriakan: “Biarkan aku, b..b, dari sini, masturbasi x..y! ".

Namun demikian, proses kebangkitan sama sekali tidak sesederhana yang dijelaskan dalam paragraf sebelumnya, karena egregor gerakan memegang erat donornya di dekatnya. Bagaimana sebenarnya keluarnya sekte tersebut, akan saya uraikan nanti di artikel terpisah: "Bagaimana cara keluar dari sekte tersebut?"

PS … Bagi yang belum mengerti arti dari penggunaan kata-kata kotor di beberapa artikel saya. Mungkin video ini akan membantu Anda memahami saya lebih baik. Tonton TANPA anak-anak dan dengan nostalgia yang menyenangkan, tetapi penuh perhatian dan penuh keinginan untuk melakukan suasana hati yang baik. Jika Anda merasa sulit untuk memahami humor seperti itu, maka akan sulit bagi Anda untuk memahami saya secara umum seperti yang saya inginkan. Hmm… atau menurutmu aku begitu serius dalam hidup?