Miliarder Ural menghabiskan semua uangnya untuk obat-obatan

2024 Pengarang: Seth Attwood | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 16:08

Pintu kamar rumah sakit terbuka untuk menerima seorang pria tua dengan karangan bunga. Vladislav Tetyukhin, yang pada 2012 berada di peringkat 153 dalam daftar Forbes dengan kekayaan $ 690 juta, memutuskan untuk mengunjungi salah satu pasien pertama di pusat medisnya. “Dia tidak ingin secara aktif merehabilitasi setelah operasi lutut. Saya harus meyakinkan,”kenang pengusaha itu. Kesepakatannya sederhana: jika Tetyukhin yang berusia 82 tahun memeras 30 kali, wanita itu akan mematuhi dokter. Tetyukhin melakukan latihan. Namun pasien yang tidak terbiasa dengan beban berat itu berakhir di ruang perawatan intensif. Metode pengobatan, untuk perkembangan yang dimiliki Tetyukhin, harus diubah.

Semua kehidupan sebelumnya Vladislav Tetyukhin terlibat dalam logam. Moskow, setelah lulus, ia ditugaskan ke pabrik VSMPO di kota Verkhnyaya Salda. Pada tahun 1976 ia mempertahankan disertasi doktornya di Moskow, pada awal 1990-an ia kembali ke perusahaan dalam status direktur. Setelah privatisasi VSMPO, ia dan mitra bisnisnya Vyacheslav Bresht menjadi pemilik 60% saham. Pada pertengahan 2000-an, VSMPO-Avisma Corporation menduduki sekitar sepertiga pasar titanium dunia, menyediakan 30-50% kebutuhan raksasa seperti Boeing dan Airbus dalam logam ini.

Ide untuk membangun pusat kesehatan muncul setelah penjualan saham pengendali di VSMPO-Avisma ke perusahaan negara Russian Technologies pada 2006.

“Kedokteran adalah cinta utamanya setelah titanium dan penerbangan,” kata Vyacheslav Bresht tentang mantan rekannya.

Pada September 2014, Tetyukhin membuka Pusat Perawatan dan Rehabilitasi Klinik Ural. Dia menghabiskan sebagian besar kekayaannya untuk proyek ini - 3,3 miliar rubel. Mengapa Tetyukhin berinvestasi dalam pengobatan provinsi?

Tanah sendiri

Tetyukhin selalu percaya bahwa Verkhnyaya Salda tidak terlihat seperti kota tempat raksasa titanium itu berada, kenang Bresht. Dan dia terus-menerus berargumen kepada gubernur wilayah Sverdlovsk saat itu, Eduard Rossel, bahwa jika beban pajak pada VSMPO dikurangi, pabrik akan dapat menginvestasikan lebih banyak uang dalam pengembangan kota. Tidak mungkin untuk setuju, dan Tetyukhin memutuskan untuk berinvestasi dalam pengembangan monotown sendiri.

Beberapa tahun sebelumnya, ia pernah menjalani operasi lutut di Jerman. Klinik tersebut berjanji untuk memulihkannya dalam beberapa bulan, yang memungkinkan Tetyukhin memiliki waktu untuk mempersiapkan musim ski yang baru. Itu adalah pusat medis yang dia putuskan untuk dibangun di Verkhnyaya Salda. Tetapi bangunan rumah sakit militer setempat ternyata tidak cocok untuk klinik modern. Proyek pindah ke Nizhny Tagil, yang juga bukan kota paling makmur, meskipun ada perusahaan besar.

Tetyukhin memilih kontraktor yang memiliki sebidang tanah dengan izin bangunan di dekat stasiun, dan pada bulan April 2010 mereka mentransfer 135 juta rubel di muka. Tetapi Rospotrebnadzor menemukan bahwa situs tersebut tidak cocok untuk pusat medis untuk standar sanitasi: terlalu dekat dengan perusahaan industri. Mereka berhasil mengembalikan hanya 98 juta rubel. “Bagus bahwa cerita ini tidak membuatnya putus asa untuk melanjutkan proyek,” kata walikota Nizhny Tagil dan mantan direktur NTMK Sergei Nosov. Kota menemukan plot baru yang lebih besar (7 hektar), membawa komunikasi ke sana.

Pada Januari 2012, konstruksi dimulai. Desainnya dilakukan oleh perusahaan Jerman KBV, yang secara aktif bekerja di Ural - telah membangun klinik bedah swasta "UGMK-Health" di Yekaterinburg, pusat perinatal di Nizhny Tagil, rumah sakit bersalin di Verkhnyaya Salda.

Tapi segera setelah Tetyukhin menemukan kontraktor yang cocok untuknya, dia kehabisan uang.

Pengusaha menjelaskan kurangnya dana dengan fakta bahwa proyek di Tagil menjadi lebih ambisius.

Startup Tetyukhin

Setelah kesepakatan dengan Rostec, dia memiliki sekitar 4% saham di VSMPO-Avisma, tetapi mereka juga harus dijual. “Sekarang saya tidak punya saham, saya menjual semuanya,” aku Tetyukhin. Dia mengajukan permohonan dukungan negara.

Di rumah besar Kementerian Kesehatan Wilayah Sverdlovsk yang dipulihkan, hampir semua pimpinan departemen berkumpul untuk presentasi proyek Tetyukhin - menteri, wakilnya, kepala departemen. "Kami terus-menerus harus mendaratkannya, dia punya rencana muluk," kenang Wakil Menteri Kesehatan Wilayah Elena Chadova.

Tetyukhin ingin berspesialisasi dalam ortopedi, vertebrologi (perawatan tulang belakang) dan terlibat dalam endoprostetik. Untuk wilayah, pusat semacam itu akan menjadi penyelamat: setiap tahun di klinik lokal, 2.000 operasi endoprostetik dilakukan, 2.000 pasien lainnya dikirim ke daerah lain, tetapi antrian masih sekitar 3.500 orang. “Pasiennya semakin banyak. Anda dapat hidup tanpa prostesis, tetapi jika Anda melakukan operasi, standar hidup akan meningkat,”jelas Chadova.

Kementerian menyukai proyek Tetyukhin, tetapi dia disarankan untuk memperluas spesialisasinya, yang lebih menguntungkan secara ekonomi. Pengusaha itu tidak keberatan.

Setelah disetujui oleh Kementerian Kesehatan dan Duma setempat, gubernur wilayah Sverdlovsk, Yevgeny Kuyvashev, secara pribadi memberi tahu Presiden Vladimir Putin tentang proyek pusat medis, yang dibangun oleh mantan kepala VSMPO-Avisma dengan biayanya sendiri, dan melaporkan bahwa ada kekurangan 1 miliar rubel.

Tolong pertimbangkan. Itu hal yang baik,”tulis Putin dengan berani dalam pidatonya.

“Tentu saja, presiden memperlakukan saya dengan baik. Secara umum, saya pikir ini adalah prestasi sipil Tetyukhin,”kata Kuyvashev dalam sebuah wawancara dengan Forbes. Akibatnya, untuk 1,2 miliar rubel negara akan menerima 20-25% di pusat medis. “Dia siap memberi lebih kepada negara hanya untuk menyelesaikan pembangunan pusat itu,” kata putra sulung Dmitry Tetyukhin itu.

Uang itu dialokasikan melalui "Perusahaan untuk Pengembangan Ural Tengah" - ini adalah struktur pemerintah daerah di mana wilayah tersebut berpartisipasi dalam proyek bersama dengan investor swasta. "Patriark industri titanium" merasa lebih mudah untuk menyelesaikan masalah pembiayaan daripada perusahaan rintisan teknologi tinggi lainnya. Beberapa kali, ketika uangnya tertunda, dia menelepon Rossel, dia membantu mempercepat prosesnya. Rossel juga memperkenalkannya kepada Veronika Skvortsova, Menteri Kesehatan Rusia.

Pada Agustus 2014, Pusat Medis Ural menerima lisensi, dan pada bulan September mulai melakukan operasi.

Dua shift

Dinding cerah departemen pusat medis - masing-masing dengan warnanya sendiri - digantung dengan reproduksi kaum Impresionis, yang dipilih secara pribadi oleh Tetyukhin. Dalam lingkungan seperti itu, dia percaya, pasien lebih cepat sembuh, dan dokter lebih senang bekerja. Sekarang Tetyukhin memiliki hampir 60 dokter, yang hanya empat dokter lokal. Faktanya adalah bahwa kesepakatan tuan-tuan dibuat dengan rumah sakit lain di wilayah Sverdlovsk untuk tidak menarik spesialis. “Kamu tidak bisa melarang seseorang jika dia mau. Tapi tidak ada propaganda,”kata Tetyukhin. "Kesepakatan itu benar-benar dihormati, tidak ada konflik," kata Elena Chadova. Dengan perawat, situasinya lebih sederhana, ada sekolah kedokteran di Tagil.

Dari mana para spesialis itu berasal? Di tengah ada beberapa "koloni", seperti yang disebut Tetyukhin, dari Tomsk, Tyumen, Omsk, Transbaikalia, Orenburg. Lima dokter dari Donetsk dan Luhansk pindah ke Nizhniy Tagil setelah pecahnya konflik di tenggara Ukraina. Pusat itu membayar para dokter untuk wawancara. “Sangat sulit untuk menarik spesialis dari ibu kota,” aku Tetyukhin. Namun dia tetap menemukan dokter kepala di St. Petersburg: dia bersemangat dengan gagasan itu - "dia ingin mengakhiri karirnya."

Tetyukhin membangun rumah staf enam lantai di wilayah pusat medis. Tapi gaji di pusat tidak rekor tinggi.

“Kami telah memperingatkan bahwa kami tidak dapat membayar uang yang biasa mereka terima. Kami masih membangun,”kata Tetyukhin.

Bagaimana para spesialis terpikat? Kemampuan untuk bekerja dengan peralatan modern dan melanjutkan kegiatan ilmiah. Ahli bedah terkemuka, menurut pengusaha, telah mengunjungi klinik di Jerman dan Slovenia.

Tetyukhin membangun proses bisnis sesuai standar Eropa. Saya membatalkan tugas. Tapi ruang operasi dimuat dalam dua shift. Putranya Dmitry menjelaskan bahwa kamar operasi modern (ada lima di antaranya di tengah) "sangat mahal", jadi waktu henti harus diminimalkan.

Menurut rencana, rumah sakit harus melakukan 7000 operasi per tahun, di mana 4.500 di antaranya adalah endoprostetik dan operasi pada sistem muskuloskeletal. Dalam empat bulan pertama, 1.400 operasi dilakukan. Klinik itu komersial, tetapi Tetyukhin akan dibayar dari anggaran untuk 1.100 orang - pada bulan Juli ia menandatangani kontrak dengan Kementerian Kesehatan untuk 133,5 juta rubel.

Namun, anggaran tersebut tidak sepenuhnya menutupi rehabilitasi setelah pengobatan. Ini menghancurkan konsep Tetyukhin: pusat rehabilitasinya memberikan perhatian yang hampir lebih besar daripada operasi itu sendiri. Proses pemulihan dibagi menjadi tiga tahap. Seminggu di ruang pemulihan, kemudian pasien dipindahkan ke bagian rehabilitasi. Pada tahap akhir, pasien tinggal di luar rumah sakit - ada hotel di wilayah itu. 20 instruktur bekerja dengan mereka - untuk satu set lengkap, kata Tetyukhin, perlu merekrut lebih banyak lagi. Pengusaha itu secara pribadi memilih simulator: ia membeli model terbaru dari pabrikan Jerman dan Italia. “Ini adalah pendekatan khas seorang insinyur. Apa yang terbaik sekarang akan menjadi rata-rata dalam 5-10 tahun,”kata Walikota Sergei Nosov.

Tetyukhin sendiri mengembangkan metode rehabilitasi, setelah mempelajari seluruh gudang senjata. Dmitry Tetyukhin ingat bahwa selama kunjungannya ke Moskow, ayahnya mengumpulkan seluruh gerobak buku di toko literatur medis. “Ini untuk siswa sekolah dasar,” dia mencoba membujuk ayahnya, tetapi buku pelajaran tetap dikirimkan ke Nizhny Tagil sebagai paket terpisah. Beberapa kali pengusaha itu berbicara di Moskow dengan Sergei Bubnovsky, pemilik jaringan klinik dengan nama yang sama. Tapi metodenya menurut Tetyukhin terlalu ekstrim. “Kami tidak berhasil menyetujuinya,” Bubnovsky berkomentar datar tentang pertemuan itu. Ia tidak mau memberikan perkembangannya ke tangan yang salah tanpa membuka kantor perwakilan setempat.

Menurut rencana, puluhan ribu pasien setahun akan bisa melewati bagian rehabilitasi Tetyukhin. Namun untuk itu perlu dibangun hotel untuk 550 tempat tidur, Tetyukhin kini sedang mencari dana. Dengan proposal untuk menjadi co-investor hotel, dia bahkan menelepon mantan rekannya Bresht di Israel.

“Pertanyaan pertama adalah: apakah saya mencintai kampung halaman saya. Dan proposal itu sendiri sangat kabur. Saya meminta rencana bisnis. Dia tidak pernah kembali ke topik ini. Dan dia tidak menelepon sama sekali,”kenang Bresht.

Kota siap membantu dengan hotel, jika tidak hanya pasien dari klinik swasta yang tinggal di dalamnya. Tetyukhin percaya bahwa tidak akan ada kursi tambahan - orang-orang dari seluruh Rusia akan mendatanginya.

Demi masa depan

Tetyukhin berencana untuk meningkatkan pinjaman untuk 700 juta rubel. Uang dibutuhkan tidak hanya untuk hotel. Sebuah rehabilitasi enam lantai dan blok prosedural dengan kolam renang dan pusat kebugaran, rumah sakit untuk tahap kedua rehabilitasi dengan 120 tempat tidur, sebuah kafe untuk pasien menunggu pekerjaan finishing. Rencananya dari awal akan dibangun asrama mahasiswa, rumah baru karyawan dengan 350 unit apartemen, blok transportasi dan helipad. Untuk semua ini, Tetyukhin meminta tanah dari kota. “Masalahnya adalah bahwa plot tetangga sudah memiliki pemilik. Kami mencoba mencari solusi,”kata Nosov.

Tetyukhin membagikan idenya tentang cara menghemat uang. Pusat sudah memiliki ruang ketel sendiri, rencananya akan dipasang mesin piston gas yang akan memasok listrik ke pusat. Pengusaha berencana untuk mengurangi biaya prostesis titanium dengan mengorbankan produksinya sendiri - sekarang dari 135.000 rubel yang dialokasikan negara untuk satu pasien, setengah dari prostesis dihabiskan (60.000–65.000 rubel).

Bresht ingat bahwa Tetyukhin mencoba meluncurkan produksi implan pada awal 1990-an. Untuk ini, para mitra menciptakan firma Konmet dan mencoba bekerja sama dengan Medicina OJSC. Sekarang, menurut SPARK, Konment-Holding CJSC sama-sama dimiliki oleh Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin dan kedua putranya Dmitry dan Ilya. Perusahaan memiliki dua arah. Implan dan instrumen bedah dari titanium dibuat oleh Dmitry (produksi berlokasi di bekas kantor VSPMO-Avisma di Moskow), furnitur medis - oleh Ilya yang lebih muda (tempat tidurnya berada di bangsal pusat ayahnya).

Dmitry akan terlibat dalam produksi prostesis. Mereka membeli sebuah bangunan yang belum selesai di pinggiran Tula untuk sebuah bengkel.

“Saya terkadang menggoda ayah saya. Saya mengatakan bahwa akan lebih baik jika saya membeli hotel untuk cucu perempuan saya, - Dmitry Tetyukhin tertawa. - Tapi ayah saya bermimpi membuat pabrik Rusia. Dia pikir dia yang terbaik di titanium."

Endoprostesis harus menggantikan sendi lutut dan pinggul, titanium berakar dengan baik di tubuh. “Kami terbiasa membuat titanium untuk penerbangan, tetapi kami mengalami kegagalan di bidang kedokteran,” jelas Tetyukhin. Sekarang endoprostesis terutama dibeli dari produsen asing. Pemimpin pasar adalah Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Apalagi mereka sering menggunakan bahan baku dari VSMPO-Avisma. Tetyukhin Jr., misalnya, membeli batang logam dari titanium dari Amerika Serikat, yang pemasoknya ambil di Verkhnyaya Salda.

Benar, prostesis di Rusia akan dibuat dengan partisipasi mitra asing. “Kami dapat membuat salinan yang tepat, tidak ada kualitas yang lebih buruk. Tetapi perlu untuk mempelajari pengalaman penggunaan, dan tidak ada yang berisiko memasang endoprostesis yang tidak diketahui,”jelas Dmitry Tetyukhin. Gedung di Tula sudah siap, tinggal mendatangkan peralatan. Negosiasi mengenai penyediaan teknologi dan merek masih dalam proses. Mathys Swiss menolak, jadi sekarang Tetyukhins berhubungan dengan Zimmer dan Aesculap.

Akankah Vladislav Tetyukhin dapat mengembalikan investasinya dan kembali masuk ke daftar Forbes? Menurut Elguja Nemstsveridze, wakil direktur umum pertama grup perusahaan CM-klinik, periode pengembalian mungkin 10 tahun atau lebih. “Baginya, ini adalah proyek sosial, tetapi proyek apa pun, tentu saja, harus menguntungkan,” kata Tetyukhin Jr. Pengusaha itu sendiri tidak berharap untuk mengembalikan kekayaannya: ia berencana untuk menginvestasikan semua keuntungannya di pusat medis.

“Jika Tetyukhin mendapat ide, dia keluar dari bidang ekonomi,” kata Bresht dari mantan rekannya.

Altruisme Tetyukhin mengesankan para pejabat - walikota Nizhny Tagil telah berjanji untuk berhenti di dekat pusat medis untuk menghormatinya.